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的認(rèn)識(shí)依舊存在不足，觀念尚未完全轉(zhuǎn)變，對(duì)資金時(shí)間價(jià)值與現(xiàn)金流量還沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)有的理念，在資金利用時(shí)并沒(méi)有制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析方法
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價(jià)格行為并不太規(guī)范的情況下，電商平臺(tái)不能對(duì)此置之不理，也不能完全將此問(wèn)題拋給政府職能部門或電商經(jīng)營(yíng)者，而是應(yīng)該按照“誰(shuí)家的孩子誰(shuí)抱走”的理念，對(duì)
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技園。以“生態(tài)煙草、科技煙草、循環(huán)煙草、責(zé)任煙草”為理念，以“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”為目標(biāo)，在市公司技術(shù)中心所在地李口鎮(zhèn)白龍廟村建設(shè)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技
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條件，體現(xiàn)“寬進(jìn)嚴(yán)出”的行政許可新精神、新理念、新要求，有效解決了群眾“辦證難”、無(wú)證戶“取締難”等問(wèn)題，贏得辦證戶一致好評(píng)。
三是強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管
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;在堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)的前提下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)調(diào)整和更新宣傳教育的理念和方式，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?、透明?guī)范的流程，進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、多元化
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”，營(yíng)造良好的工作格局。
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面應(yīng)當(dāng)樹立良好的企業(yè)發(fā)展觀，從提高思想認(rèn)識(shí)的角度切入，努力在企業(yè)當(dāng)形成“安全無(wú)小事”理念，處處強(qiáng)調(diào)安全
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;以自主創(chuàng)新為靈魂，結(jié)合當(dāng)代營(yíng)銷理念來(lái)構(gòu)建“金圣”品牌的核心價(jià)值觀。同時(shí)，在品牌文化創(chuàng)新上，將“金圣”卷煙融入了更多體現(xiàn)品牌文化價(jià)值的元素。如：
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，講求實(shí)效，真正落實(shí)客戶至上的服務(wù)理念，為深化卷煙零售終端建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以此加快營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的提升。
（一
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，上升為戰(zhàn)略管理理念?！熬本褪巧偻度?、少消耗資源、少花時(shí)間；“益”就是多產(chǎn)出、多創(chuàng)造價(jià)值。精益管理就是要求企業(yè)以最小資源投入（包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間
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、“進(jìn)退”有序，不會(huì)出現(xiàn)“證扎堆”“難管理”等問(wèn)題。
許可證辦理要體現(xiàn)“便民高效”的服務(wù)理念
時(shí)下，群眾對(duì)煙草辦證有一個(gè)共同看法：申請(qǐng)資料繁瑣
