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當(dāng)事人互諒、互讓，化解矛盾、解決糾紛外，還應(yīng)注重在調(diào)解過程中宣傳法律法規(guī)知識，對已經(jīng)發(fā)生或可能存在的違法行為加以告誡、勸導(dǎo)、引導(dǎo)，為監(jiān)管執(zhí)法提供有
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營銷策略，從而確保卷煙銷售順暢。否則，就有可能以老辦法解決新問題，這是難以發(fā)揮有效效果的。
二、指導(dǎo)定位。
所謂“指導(dǎo)定位”是指客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶
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每一個消費者的喜好，才有可能提供真正滿足消費者需求的產(chǎn)品。
煙草商業(yè)企業(yè)卷煙大數(shù)據(jù)營銷的機遇主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是煙草商業(yè)企業(yè)黃金十年卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的歷程為開展
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美好的愿望也只是一種愿望了，從沒有去實現(xiàn)的可能性了。這樣何愁煙草的事業(yè)不會繁榮呢？
三是營銷文化相伴始終。人需要成長，煙草的成長也是煙草人共同的心聲
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銷售。密切關(guān)注零售價格、社會庫存和卷煙動銷變化，按照市場狀態(tài)調(diào)整營銷策略，確保卷煙零售價格到位、社會庫存保持合理。 老煙斗：現(xiàn)在可能是一個普遍性
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。消費者會怎么選擇？他們壓根不關(guān)心產(chǎn)品的價值是多少，就拿這次的提稅順價來說，有人可能會指出，煙價會漲是因為價值提高了，但是實際并非如此
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利的數(shù)據(jù)支撐。
信息采集功能的發(fā)揮，首要的是要保證獲得信息的真實準確，失真的信息不但不能為企業(yè)提供決策依據(jù)，很可能影響企業(yè)的正確決策。發(fā)揮現(xiàn)代終端的信息采集功能
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?！币晃谎邪l(fā)人員這樣描述設(shè)備改造的過程。
因為煙支變細，若煙絲中含有煙梗，可能會把煙紙扎破；煙支變細帶來煙紙變窄，耐受力變小，生產(chǎn)
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的特殊性，不可能像專業(yè)媒體那樣配備人員，需要群策群力，大家辦內(nèi)刊，要協(xié)調(diào)各方關(guān)系，整合有效資源。企業(yè)內(nèi)刊由于企業(yè)自身條件所限
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的不確定性，接下來松陽分公司將從客戶原有的硬件條件入手（譬如將有柜臺的進行包裝整改，有貨架的進行集中堆放等），盡可能的減少客戶投入。同時
