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工作。
三、加強管理體系與標(biāo)準(zhǔn)化的融合
要結(jié)合《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T 384—2011），進一步強化體系管理的理念，加強體系
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卷煙的配方、生產(chǎn)工藝等做到了熟于心；對有關(guān)卷煙品牌生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展歷史、旗下的品牌和規(guī)格及核心價值觀和文化理念等做到胸中有數(shù)；對優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加速資金周轉(zhuǎn)
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;日子過得滋潤。
祝愿王志平的零售業(yè)越來越紅火，也希望所有的零售戶能從中學(xué)習(xí)她的經(jīng)營理念，為自己的生意迎來好商機！
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;充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念和品牌文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術(shù)享受的同時，也能帶來良好的經(jīng)營效益
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招呼顧客的。然后回到自家超市，他把大超市和小超市的經(jīng)營經(jīng)驗糅合在一起，相互借鑒，相互補充，總結(jié)出一套新的經(jīng)營理念。他仔細觀察了亮亮超市周邊的消費
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理論”、“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”等先進理念深入實踐，基地單元、三化融合、工場化管理、合作化組織、烤分收一體化等管理模式普遍應(yīng)用。煙葉生產(chǎn)長期保持穩(wěn)定，總量問題總體上
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、以情動人、以質(zhì)服人”的經(jīng)營理念，在自己平時的零售經(jīng)營中，從消費者的情感需求出發(fā)，喚起并激發(fā)消費者的情感需求，寓情感于零售之中，較好地
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的“責(zé)任心”。
每天一上班都要向每個客戶經(jīng)理念道，掛問銷量如何，及時提醒達到每天銷量目標(biāo)，就是人在外面都要通過電話告知，不要放松銷量指標(biāo)
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，但是我還是堅持自己的經(jīng)營原則，不賣假貨，不賣過期貨，時時處處要求自己在經(jīng)營中無論生意好壞，以誠信經(jīng)營、貨真價實、熱情服務(wù)為理念
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;因為此時農(nóng)村農(nóng)民的生活日漸富足，生活理念也起了很大變化，為了家人生活健康，農(nóng)民們不再青睞物美價廉的塑料生活制品，開始轉(zhuǎn)而使用更高級的不銹鋼
