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;強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照“一環(huán)節(jié)、一部署、一考核、一通報(bào)、一獎(jiǎng)懲”的流程,逐環(huán)節(jié)制定技術(shù)操作規(guī)程,明確工作要求,狠抓過程管理,確保各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求
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;管理與打擊并重,在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)操作專業(yè)化。
成效:更專業(yè)、更高效、更協(xié)同
在陳智看來“135”模式運(yùn)行一年效果還是挺明顯的:內(nèi)外勤分離后
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;以實(shí)現(xiàn)資源的最佳優(yōu)化配置為目標(biāo),查找生產(chǎn)管理過程中的問題和短板,建立和完善覆蓋決策層、執(zhí)行層、操作層三個(gè)層面的問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制。工廠首先強(qiáng)化廠領(lǐng)導(dǎo)班子辦公例會(huì)制度建設(shè)。實(shí)行每
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淘汰自己,要有責(zé)任意識(shí),不顧小圈子利益。
1.提高規(guī)范意識(shí),正確對(duì)待捆綁搭配銷售、有獎(jiǎng)銷售、違反營(yíng)銷人員操作規(guī)范等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,作為內(nèi)管人
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;公司)副經(jīng)理余偉表示:“制度的搭建使宣傳工作更具標(biāo)準(zhǔn)化和操作性,確保宣傳工作不走過場(chǎng),不流于形式,而是應(yīng)該把宣傳細(xì)化、量化
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確定每畝使用要達(dá)到1000公斤,氮含量不能過高,要經(jīng)過堆捂發(fā)酵50天以上等技術(shù)要求,都比我們之前確定的標(biāo)準(zhǔn)更合理。嚴(yán)格按省局要求進(jìn)行操作,每畝
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、預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)輿情信息真?zhèn)魏妥邉?shì)的基礎(chǔ)上,向領(lǐng)導(dǎo)提出針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、啟示性強(qiáng)的對(duì)策和建議,做到有的放矢、對(duì)癥下藥、切實(shí)管用,達(dá)到預(yù)警、參謀的目的
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用本子記方便多了,又快又準(zhǔn)確”。小楊一邊說一邊為陳大姐安裝了該系統(tǒng),同時(shí)請(qǐng)市場(chǎng)經(jīng)理立即送來掃碼槍給陳大姐操作示范,并教會(huì)她如何使用和統(tǒng)計(jì)查詢。陳大姐興奮的說
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人員作為最直接與崗位安全打交道的人員,對(duì)相關(guān)崗位具有先天的敏感性,因?yàn)槊刻斓?em class="term">操作均由其完成,平時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施的基本性能全然了解,而一旦某個(gè)員工缺乏
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,曲靖煙草參與《煙葉生產(chǎn)過程中部分農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)方法》、《煙葉大田期與烘烤、復(fù)烤過程中部分農(nóng)藥殘留降解規(guī)律研究》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究與制定。參與《煙草良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(