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終端形象。在日常監(jiān)管中，縣級煙草專賣局也能把“天價煙”監(jiān)管，納入市場監(jiān)管的一項長期工作任務(wù)和考核范疇，確?！疤靸r煙”有人抓，有人管，
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說一聲，他立馬就能響應(yīng)，隨處見到他的身影。翻開他隨身攜帶的筆記本，上面除了工整詳細地記錄著日常的配送量、配送線路、村屯情況等，還另外記錄著哪個客戶的電腦壞了需要
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不符合規(guī)定零售店的清理治理。
許可改革持續(xù)推進。國家局完成對河南、湖南、廣東、四川四省許可管理和日常監(jiān)管的督查，完善煙草專用機械生產(chǎn)企業(yè)申領(lǐng)許可證條件；各單位穩(wěn)步推進零售
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，建立黑名單管理制度，讓配合程度高的客戶進，執(zhí)行不到位的客戶出，完善對客戶訂購資格的評價。在日常培育過程中，通過對大數(shù)據(jù)的經(jīng)營分析
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、經(jīng)理金偉像往常一樣進行市場調(diào)研。這次，他來到了永寧縣望遠鎮(zhèn)亮亮商店。得知店主褚萬師和妻子身患殘疾，僅靠小店經(jīng)營維持日常生活、照料年幼的孩子后，金偉與同行的卷煙
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日常工作中，貴安新區(qū)局（公司）按照高效、適用的原則有計劃地開展黨建知識、專賣管理、營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和公文寫作等專項業(yè)務(wù)培訓。同時創(chuàng)新管理模式，
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服務(wù)行業(yè)。因此零售戶的日常經(jīng)營應(yīng)該切實轉(zhuǎn)變思想，準確定位，即自己就是一位服務(wù)者，要全心全意為消費者服務(wù)，千方百計為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。絕不能錯誤地
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，堅持計劃式管理和重點工作推進模式，持續(xù)優(yōu)化管理模式。以日常監(jiān)管為抓手，充分發(fā)揮紀檢審計監(jiān)督與服務(wù)職能，持續(xù)加強各類經(jīng)濟事項的全程監(jiān)督，進一步
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，需要建設(shè)一支強有力的隊伍，搞好日常市場巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時進行處理，決不放任由之。
如何才能凈化好煙草市場？答案
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組織店員在選擇性、實用性和客戶匹配性上替客戶算筆細賬，讓客戶花錢有所值，花錢有面子，花錢有獲得感。二是用心提升服務(wù)。在日常服務(wù)中，他總結(jié)出了提升
