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本——鄉(xiāng)土人才孵育新標簽“我們根據(jù)栽煙的年限，對那些有一定種煙經(jīng)驗，支持配合政策的煙農(nóng)統(tǒng)一進行培訓，通過測試后發(fā)放職業(yè)煙農(nóng)證書，當然每年都會進行考核
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，年終安全考核將以系統(tǒng)里數(shù)據(jù)指標作為考核依據(jù)，將安全工作分解到部門、到站點，在完善安管系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下，切實運用好安管系統(tǒng)。會議強調(diào)，
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和影響帶動作用，促進了煙葉生產(chǎn)水平的穩(wěn)步提升。從總結(jié)深入挖潛，一方面，他們堅持從煙葉職能科室、煙站、技術(shù)員三個層面入手，圍繞管理指導(dǎo)、檢查考核
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“進入冬季了，這煙梗洗潤效果太差的問題怎么解決呢？這樣下去，我們梗線的考核指標怎么能完成？”日前，河南中煙工業(yè)有限責任公司駐馬店
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監(jiān)督管理合力。同時，他們分崗位列出《風險管控清單》，讓每名員工了解所在崗位的風險元素和防控措施，并逐步將安全工作納入日?；A(chǔ)性工作考核，做到“萬事未動
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;并將檢查情況作為年終績效考核的重要依據(jù)。此外，專門設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔控煙日常工作。將控煙工作納入工作內(nèi)容，不少廳領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭控煙，自覺主動到室外吸煙區(qū)
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，著力在抓落實、見實效上下功夫，通過制定專項考核辦法、加大考核獎懲力度、落實基層一線工作法等方式，有力保證了各項先進適用生產(chǎn)技術(shù)措施的落實。問題是時代的聲音，
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車間工藝員進行有效考核管理，以車間績效考核管理方案為依據(jù)進行管理，促進工藝員嚴格遵守質(zhì)量工藝標準，認真執(zhí)行工藝規(guī)范要求；還需對設(shè)備維修工、電工
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;是常有的事?！斑@個評價統(tǒng)計方法體系，是基于我們多年對卷煙制造過程的工藝符合性測試、工藝分析評價及考核管控過程中，為解決實際問題而構(gòu)建的，通過對過程數(shù)據(jù)
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;才接受了“史上考核最嚴格煙葉質(zhì)量管控措施。”李天祥說，經(jīng)過幾年探索，嚴把煙葉收購篩選質(zhì)量關(guān)，積極指導(dǎo)煙農(nóng)提高選煙定級能力和水平，初步構(gòu)建了先進
