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;開通公眾參與數(shù)字化渠道，例如開發(fā)“監(jiān)督隨手拍”、“碼”上監(jiān)督等小程序，社會大眾可通過圖文、視頻反映問題；建立“陽光公示”區(qū)塊鏈系統(tǒng)，實(shí)時(shí)公開
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‘小’了?！痹跂|興駐地，廣西區(qū)局煙草打私總隊(duì)副總隊(duì)長徐奕告訴記者，“多機(jī)頭‘大飛’走私已得到遏制”。為躲避打擊，走私煙草活動進(jìn)一步零散化、小型化——海上運(yùn)輸
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體系，實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)劃與模塊類別、品規(guī)規(guī)模與模塊大小、產(chǎn)品特色與模塊品質(zhì)關(guān)聯(lián)的煙葉資源配置保障模式。在卷煙工藝技術(shù)上，堅(jiān)持卷煙“控吸阻”，形成“小緊頭、低密度”吸阻
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，有13家出售水果味電子煙。在萬菱匯南邊的一電子煙門店，當(dāng)被問及是否有水果味的電子煙時(shí)，對方從門店旁的倉庫中拿出一個小籃子，其中裝有數(shù)十盒水果
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;始終做到在大局下思考、在大局下行動，進(jìn)一步強(qiáng)化“不進(jìn)則退”“小進(jìn)也是退”的危機(jī)意識，強(qiáng)化事爭一流、唯旗是奪的爭先意識，強(qiáng)化盡早盡快、超前主動的先手意識
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;成為了蚌埠卷煙廠的前身；原屬新四軍七師的隨軍煙廠從宿遷青陽鎮(zhèn)出發(fā)來到合肥，而成為合肥卷煙廠的前身；原屬于解放軍阜陽軍分區(qū)后勤處的淮上卷煙廠與其他社會上小煙廠
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，煙后稻種植面積突破120萬畝，真正實(shí)現(xiàn)“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”的可持續(xù)發(fā)展格局。許輔華是江西省石城縣小松鎮(zhèn)蜀口村的一名職業(yè)煙農(nóng)，去年他種植了30畝煙葉，并在
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。建立健全長效監(jiān)管機(jī)制。構(gòu)建制度化、常態(tài)化、信息化的市場監(jiān)管體系，高度重視小微案件查處，在深挖線索、精準(zhǔn)研判上下功夫。在重點(diǎn)地區(qū)、時(shí)段和環(huán)節(jié)，開展市場清理整治
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檢查或使用時(shí)才四處尋找。如果找到了還好辦；如果找不到，還需要申請補(bǔ)辦。這個問題值得零售戶們高度重視。例五：老楊經(jīng)營著一家食雜店。店面小且條件簡陋，
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”， “不進(jìn)則退”“小進(jìn)也是退”的危機(jī)意識進(jìn)一步強(qiáng)化，不甘落后、敢想敢干的昂揚(yáng)斗志進(jìn)一步激發(fā)，實(shí)事求是、加壓奮進(jìn)的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成，唯實(shí)唯先、善作
