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實行散葉收購，按照“去青去雜在烘烤工場、技術(shù)指導(dǎo)在戶、二次分級在站、打碼封閉收購”的工作要求，嚴(yán)格工位制操作流程。突出把好入炕關(guān)、烘烤技術(shù)關(guān)、出炕關(guān)，把去青去雜
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;一方面受自身能力所限，不會在網(wǎng)上進(jìn)行操作；另一方面總覺得網(wǎng)上的商品不靠譜，質(zhì)量上不放心。應(yīng)該說，老年消費群體未來幾年里仍將會是實體店鋪的消費主力
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有些“平淡”。對此，劉秋明十分堅定的表示，他們就是將成熟的工藝做到極限，以實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的極致穩(wěn)定，這個“穩(wěn)定”包含廠家的穩(wěn)定、技術(shù)的穩(wěn)定和產(chǎn)品操作
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培土、不適用煙葉處理、成熟采收、分類編桿、烘烤、預(yù)檢預(yù)驗共計11個環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)過程信息。
煙技員人手一部平板電腦，把煙葉生產(chǎn)的各項管理、服務(wù)工作有序串聯(lián)起來。由于操作簡單、上手
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;充電電池，各種電子電路。
大多數(shù)電子香煙是使用鋰離子及二次電池電源元件。電池壽命則取決于電池類型和大小，使用的次數(shù)和操作環(huán)境。并且許多不同的電池充電器類型可供選擇
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禁令就行，對是否符合法治煙草的要求考慮較少或甚至根本沒有考慮。加之缺乏各種后續(xù)管理事項的具體操作規(guī)范，實踐中存在“想當(dāng)然”現(xiàn)象也就不足為奇。
（三
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“騷擾”一下。
二、服務(wù)農(nóng)村零售客戶力度不強
一是重視程度不夠。自農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移以來，農(nóng)村市場就成為“雞肋”，對農(nóng)村市場從管理層到操作層，重視
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;公司）局長（總經(jīng)理）董秀明說。
回歸到操作層面，董秀明認(rèn)為市場化取向改革是個龐大的課題，需要一一分解，比如“面向
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的，雖然大軍操作的只是班用輕機槍，但他仍然是對方炮兵觀察哨和步兵狙擊手尋找并鎖定的目標(biāo)，我很為大軍擔(dān)心……
1988年的中秋前夕，李光俊
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煙草行業(yè)的營銷推廣最具價值也最具有可操作性。
為消費者搭建舞臺，通過為消費者“制造”消費情境，搭建起企業(yè)、產(chǎn)品與消費者之間的聯(lián)系，或者建立起角色對應(yīng)
