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  • 文明吸煙環(huán)境建設實在很有必要！

    破壞環(huán)境，另一方面也增加環(huán)衛(wèi)工的清潔工作量。而文明吸煙室，一般都有明顯的引導標識和配有煙頭收集裝置及相關警示標語，即便于日常管理和清潔維護又能分類收集

  • 客戶年終話自律

    維護良好的市場價值秩序，不得相互砸價，更不能大戶控制小戶，左右市場價格。除此之外，客戶的利益和國家利益及消費者利益一致。在日常經(jīng)營的同時

  • 淺談“五要素”工作法

    ，帶著問題進行市場的維護，既提高日常服務工作的針對性又提升客戶經(jīng)理工作能力，也有利于卷煙市場狀態(tài)的維護。 　　5、細分最小市場 　　運用“五要素”分析法與區(qū)域市場

  • 向下扎根、向上成長

    念叨，還要像兔子一樣跑得勤。 　　在日常安全檢查中，她每天步行往返與作業(yè)現(xiàn)場、車輛維修廠、辦公場所之間，9年下來累計6萬余多公里，相當于繞赤道

  • 延伸“觸角”“融”出新路

    有處理、需求有響應、服務有改進。 　　“幫助零售客戶成長，是我日常工作中的重點。”李涵迪說，黨員客戶及其所在的自律互助小組是維護市場秩序、提升贏利水平的重要力量

  • “以奮斗者為本”的干部員工隊伍建設實踐

    的部門于跳出日常工作思維，跳出按部就班的工作節(jié)奏，積極與省局和市局創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標對接。 　　（四）有效打破了平均主義的思維。在積分制

  • 智慧黨建+ 攜手互聯(lián)網(wǎng)

    ;有一些網(wǎng)站建成后，只是搭起了框架并沒有對內(nèi)容進行填充，同時也存在著網(wǎng)站功能不全，用戶點擊后網(wǎng)頁不能正常顯示等問題。有一些黨支部日常開展的活動不少，

  • 零售經(jīng)營需要“人情味兒”

    ，更有熱情而不做作的“人情味兒”和心中的那份感動。 　　零售客戶張老板：“人情味兒”就是要用情感溫暖顧客 　　用情感溫暖顧客就要把顧客當作親人，在日常經(jīng)營中

  • 煙草公司完善財務核算監(jiān)督的思考與探索

    ，在追求財務軟件的準確性時，應當把便捷性和易用性也作為重要的追求目標對軟件進行約束跟完善。面對日常繁瑣的財務實務，怎么去避免重復做事是提高財務核算監(jiān)督成效

  • 打造科學化規(guī)范管理機制之淺見

    日常痕跡管理。痕跡記錄是規(guī)范工作追溯的需要，也是考核和改進工作的依據(jù)。可以統(tǒng)一封面設計、統(tǒng)一分類標牌、統(tǒng)一裝訂標準、統(tǒng)一保管“四統(tǒng)一”管理，實行專人負責，確保