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“氣場”。細(xì)支卷煙品牌所表現(xiàn)出來的這些優(yōu)勢，為煙草企業(yè)深入挖掘細(xì)支卷煙品牌的品牌價值提供了強有力支持，也為有效地開展卷煙品牌培育提供了先決條件。煙草企業(yè)在開展細(xì)支卷煙品牌培育
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召集起來，由零售戶代表現(xiàn)身說教，多方引導(dǎo)，多數(shù)零售戶慢慢地轉(zhuǎn)變了看法，從不理解到最后的信任、支持。后來，她所在的片區(qū)加入互助小組
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、專賣與營銷之間良好的工作關(guān)系，形成主動配合、互相支持、通力合作、齊抓共管的良好氛圍，促使煙草市場監(jiān)控各項工作相互配合、相互協(xié)調(diào)、同步發(fā)展。
3、通過組織藝術(shù)增強市場
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（公司）的支持幫助下，紅云紅河集團(tuán)助銷人員和西雙版納州局（公司）工作人員一道裝貨，迅速將物料分10車次送到核心零售
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合格率》的QC成果獲得云南中煙三等獎。在精益六西格瑪項目方面，班組積極支持項目推進(jìn)，共培育黑帶學(xué)員一名，工廠精益內(nèi)訓(xùn)師2人。組織開展了《降低梗絲線噸煙耗電
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，促使干部職工的思想認(rèn)識更加重視和統(tǒng)一起來，為支持全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作推進(jìn)和精準(zhǔn)考核奠定思想基礎(chǔ)。
二是抓好安全管理干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，切實增強全員安全
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局（公司）和江西中煙每年各投資1億元用于支持贛南原中央蘇區(qū)新農(nóng)村建設(shè)事項。
（三）安?？h煙草援建新農(nóng)村建設(shè)的主要做法
安?？h于2013年開展
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，實施更為精準(zhǔn)的、更具特色的卷煙營銷服務(wù)措施，解決卷煙營銷雙方關(guān)系存在的突出矛盾和問題，才能更好地吸引和贏得卷煙營銷服務(wù)對象的理解與支持，使得
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，從需求部門到監(jiān)督部門實行三三對接，共同探討聯(lián)合采購項目的難點、要點。三家單位信息中心也多次向省局信息中心匯報請示，得到了省局信息中心的指導(dǎo)和支持。為更好對項目進(jìn)展情況
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，各方面也都開始理解、支持工作組的工作。
煙葉分級工作與其他工作不同，基本靠感官判定，差之毫厘，謬以千里。馮國楨常說，煙葉產(chǎn)業(yè)
