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，加速網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，進一步提高信息化應(yīng)用水平，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，特別在客戶關(guān)系管理和專銷結(jié)合上，睢寧煙草充分利用“三員”聯(lián)動，
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責任人進行嚴肅處理。要進一步加強審計監(jiān)督，積極開展財務(wù)收支審計，要利用好審計成果，提高監(jiān)督效率。要堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、管理監(jiān)督部門為主、整規(guī)
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工作效率，提升服務(wù)管理質(zhì)量，做到各項工作相互促進，不斷提升。二是面向終端，服務(wù)體系上用心完善。隴南市將通過活動月建立“隴之情”服務(wù)品牌傳播體系
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;全面提高管理質(zhì)量和效率，努力實現(xiàn)由粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變；二是夯實專賣基礎(chǔ)，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，強化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，
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提升工作效率，提升服務(wù)管理質(zhì)量，做到各項工作相互促進，不斷提升。
二是面向終端，服務(wù)體系上用心完善。隴南市將通過活動月建立“隴之情”服務(wù)品牌
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干癢；其三特制二元功能型植物顆粒梗復(fù)合濾嘴，獨具雙重凈化和增香功能，比普通濾嘴吸附效率提高20%以上。掌握了這幾個要點，再用簡短的通俗語言向
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設(shè)立農(nóng)作物收購站點，減少零散收購的不便，以集中收購的方法保證收購效率和收購數(shù)量，確保滿足超市供應(yīng)。
實踐證明，我們的做法是正確的，
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確立企業(yè)地位。
2.“四定、五知、六查一分析”是煙草專賣管理的具體工作內(nèi)容，也是核心工作內(nèi)容。
3.是提高工作效率和成績的重要方法，明確專賣管理工作目標，
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農(nóng)民缺技術(shù)、缺信息、缺資金作為工作的重點。運用先進機械設(shè)備，實現(xiàn)育苗過程半機械化操作。提高育苗工作效率，減少操作中出現(xiàn)的人為的不規(guī)范操作，減輕工作強度。根據(jù)三明
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，以提升梗線生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，改善梗絲干燥工序工藝質(zhì)量水平，提升梗絲內(nèi)在品質(zhì)。在提升倉儲能力方面，擬在分廠周邊征購200畝土地，建設(shè)煙葉
