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，“黃金葉”慣看歷史風(fēng)云變幻，飽經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨洗禮，歷經(jīng)培育發(fā)展錘煉，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，凝練了品牌的優(yōu)秀基因
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，開創(chuàng)了高端品牌建設(shè)的新路徑。
2011年的8月30日，國(guó)家煙草專賣局和云南省政府領(lǐng)導(dǎo)共同出席在北京舉行的“玉溪（莊園）”品牌培育座談會(huì)。
當(dāng)“玉溪
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，幫助員工適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，把煙草物流建設(shè)當(dāng)做煙草的事業(yè)來做，把煙草物流當(dāng)作品牌來培育、建設(shè)，形成共識(shí)，主動(dòng)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)知名商品的流通
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其流動(dòng)資金鏈斷裂的經(jīng)營(yíng)困境。近幾年，有些地區(qū)煙草公司大力培育新品牌卷煙，因?yàn)樾缕放凭頍煹氖袌?chǎng)銷售熱度不高、鄉(xiāng)村市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)新鮮事物接受程度較低，如果零售客戶在
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”的優(yōu)良作風(fēng)，正視矛盾，破解難題，搶抓機(jī)遇；就要在“兩個(gè)至上”引領(lǐng)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”，以培育品牌為重
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，培育出了低危害的“金神農(nóng)”原料；在香精香料方面，利用神農(nóng)架地區(qū)特有的具有清咽利喉、清熱解毒等功效的資源，提煉與產(chǎn)品協(xié)調(diào)融合的活性成分，在
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，既使零售價(jià)格上來了，客戶盈利提高了，又進(jìn)一步促進(jìn)了品牌的培育。
搞好價(jià)格管理求得公開穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境是較多客戶的普遍反映，景煙人幫忙算賬和專項(xiàng)整治效果好
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;也有兩片“葉子”以“關(guān)鍵在做”為指引，提高農(nóng)業(yè)比較效益，培育知名品牌，做出了“變不可能為可能”的河南傳奇。當(dāng)媒體用“驚世駭俗”來形容信陽紅掀起的“紅色風(fēng)暴
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;積極推進(jìn)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)軟實(shí)力。
一要培育企業(yè)精神，提高員工素質(zhì)，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)?！∑髽I(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成
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打擊，極有可能會(huì)打亂目前卷煙市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定性。另外，這些經(jīng)煙大戶也并不全是十惡不赦之徒，有些經(jīng)煙大戶對(duì)于業(yè)務(wù)部門開展的品牌培育、新品卷煙上柜銷售等工作還是相當(dāng)
