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保障，執(zhí)行是關(guān)鍵。黃山煙草充分發(fā)揮監(jiān)督考核“指揮棒”作用，將作風(fēng)效能建設(shè)納入專項(xiàng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，以季度、月度為單位，定期檢查并公開通報(bào)；
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、住、助學(xué)金、筆墨費(fèi)均由書院供給，每月數(shù)次考核中的優(yōu)勝者還要發(fā)放獎金；以上還都是日常開支，如果想造點(diǎn)房、買點(diǎn)書、整修一下苑圃什么的，花費(fèi)當(dāng)然就更大
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的銜接；加強(qiáng)評價(jià)考核，健全規(guī)劃實(shí)施的評估和監(jiān)測制度，科學(xué)制定績效評價(jià)考核辦法。
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行為；更要注重規(guī)范的展示，通過管理看板、單點(diǎn)課教案等形式關(guān)鍵展示維修規(guī)范要點(diǎn)；更要注重規(guī)范的考核，將其納入員工績效考核。
維修過程標(biāo)準(zhǔn)控制方面。維修
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;探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，面對新常態(tài)，針對新情況全面創(chuàng)新營銷工作，摸索“一地一策、一片一法”等以差異化為特征的精準(zhǔn)營銷，全面改變以往粗放式營銷。考核營銷
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靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路，要在體制機(jī)制上尋出路。要深化用工分配制度改革，打通各類職工成長通道，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。要完善考核激勵機(jī)制，加大考核
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）卷煙銷售的掛鉤考核機(jī)制，加大縣級分公司卷煙銷售考核比重，繼續(xù)推動縣級局（分公司）支持營銷、參與營銷、協(xié)同營銷的積極主動性，
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管理方面，曲靖市局（公司）強(qiáng)化送貨到戶刷卡和送貨準(zhǔn)時(shí)的管理及考核，提高送貨到戶刷卡率和送貨準(zhǔn)時(shí)率。同時(shí)，加大中轉(zhuǎn)站標(biāo)準(zhǔn)化管理力度
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作風(fēng)，狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化“三種意識”抓落實(shí)，突出工作重點(diǎn)抓落實(shí)，強(qiáng)化檢查考核抓落實(shí)。三是統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好當(dāng)前工作。要抓好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)
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的專業(yè)化集中烘烤工作模式，促進(jìn)集約經(jīng)營、提質(zhì)增效。
加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè) 嚴(yán)格過程管控 強(qiáng)化規(guī)范發(fā)展
加強(qiáng)煙技員隊(duì)伍建設(shè)。通過完善公平合理的考核機(jī)制，營造氛圍
