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，客戶的經(jīng)營(yíng)能力和配合程度是構(gòu)成客戶信息的兩個(gè)主要維度，高經(jīng)營(yíng)能力和高配合度的客戶是現(xiàn)階段品牌培育的主流群體，而面對(duì)其他三類客戶群，需要采取有針對(duì)性的戰(zhàn)術(shù)
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非主流價(jià)位段的認(rèn)知度不高。
但是隨著高端卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的逐漸提升和越來越多品牌（規(guī)格）的加入，零售價(jià)30元檔這一價(jià)位段卷煙受到越來越多高端消費(fèi)者的青睞
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，在以“多”為主要特征并占據(jù)主流地位的產(chǎn)品觀的裹挾中，這些品牌殊為不易的保持住了清醒，控制住了過多、過快開發(fā)新產(chǎn)品的沖動(dòng)，難得地保持了品牌形象和消費(fèi)認(rèn)知
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;”單品年銷量規(guī)模高達(dá)160萬箱左右，是零售價(jià)10元/包價(jià)位段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最強(qiáng)勢(shì)的一款主流產(chǎn)品。單品年銷量規(guī)模高達(dá)160萬箱左右，“云煙（硬紫）”為
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消費(fèi)者宣傳，“近年來上市的不少新品都是低焦油低危害的卷煙，這是未來卷煙的主流和趨勢(shì)”。以此讓消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)低焦油卷煙，并慢慢地從心底里接受
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短處、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的比較，看哪是主流，哪是起主導(dǎo)作用的因素）、正反比較（對(duì)考察一個(gè)人的正面意見和反面意見相比較，在求同存異中鑒別優(yōu)劣
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）”等為代表的產(chǎn)品規(guī)格。
230元/條的價(jià)位段是國(guó)內(nèi)大眾主流消費(fèi)段位10-15元價(jià)位段的高出一個(gè)臺(tái)階，是“黃金葉”品牌提升結(jié)構(gòu)，加大主力規(guī)格卷煙產(chǎn)品規(guī)模
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，寸有所長(zhǎng)。作為煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者，要以求賢若渴的態(tài)度，對(duì)人才從大處著眼，從長(zhǎng)處著眼，看人的本質(zhì)、主流，不要
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在國(guó)家煙草專賣局“低焦高檔”政策的推動(dòng)下，國(guó)產(chǎn)細(xì)支卷煙以其輕柔獨(dú)特的香氣特點(diǎn)，低焦低害的技術(shù)內(nèi)涵，和時(shí)尚新穎的文化底蘊(yùn)迎來了回歸主流的良機(jī)。作為國(guó)產(chǎn)細(xì)支
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;甚至造成了強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展負(fù)擔(dān)。在卷煙品牌生產(chǎn)中，要積極發(fā)展合作生產(chǎn)，讓合作生產(chǎn)成為主流，因?yàn)楹献魃a(chǎn)能夠減少資源投入，提高機(jī)械設(shè)備利用效率
