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，是川渝中煙打造中國(guó)第一喜慶用煙，批發(fā)價(jià)170元/條，零售價(jià)200元/條。本次首選100戶作為定點(diǎn)投放戶。經(jīng)過(guò)一個(gè)周期的試點(diǎn)投放，該營(yíng)銷部定點(diǎn)上柜
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三是客戶經(jīng)理考核和標(biāo)準(zhǔn)店客戶評(píng)估相結(jié)合。做好督察考評(píng)是“標(biāo)準(zhǔn)店”高效運(yùn)行的重要保障。一方面加強(qiáng)客戶經(jīng)理的考核，將服務(wù)指導(dǎo)、品牌培育、卷煙規(guī)范陳列和品牌上柜以及設(shè)施保養(yǎng)等職責(zé)履行
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;卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)模及能力都不是很突出。銷售的卷煙大多是品牌基礎(chǔ)好，銷售較快的省產(chǎn)品牌，品牌上柜寬度低。為改變現(xiàn)狀我選擇順華商店作為示范目標(biāo)，以期推動(dòng)提升永安街卷煙
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從“學(xué)理論—考理論—上講臺(tái)”三個(gè)維度塑造營(yíng)銷隊(duì)伍?！? 一是深化理論知識(shí)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“135”工作法中量化指標(biāo)的計(jì)算方式，列舉實(shí)例計(jì)算品牌的上柜率、動(dòng)銷率、市場(chǎng)份額成長(zhǎng)率
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上柜出樣、明碼標(biāo)價(jià)等工作，將其放于柜臺(tái)的醒目位置，以刺激消費(fèi)，同時(shí)，通過(guò)不斷提高上柜率來(lái)擴(kuò)大品牌知名度，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是
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五”和“雙低”的深刻內(nèi)涵，密切關(guān)注國(guó)家局網(wǎng)站公布的“雙十五”和“雙低”的動(dòng)態(tài)走向，強(qiáng)化品牌培育意識(shí)，提升品牌培育水平，切實(shí)抓好知名品牌的上柜率
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考評(píng)小組對(duì)督查的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋，反饋內(nèi)容包括客戶“十知”應(yīng)用分析、卷煙庫(kù)存盤查、展柜維護(hù)、知名品牌上柜個(gè)數(shù)、客戶月度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分析等內(nèi)容。反饋結(jié)束后，要求相關(guān)片區(qū)人員在三
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，紅塔山、好日子、哈德門銷售，特別針對(duì)七匹狼（通）字品牌的上柜、銷售監(jiān)控與指導(dǎo)，努力提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)，既滿足了中高檔煙市場(chǎng)
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，切實(shí)提高新品牌卷煙上柜率，增加品牌寬度，拓寬零售渠道，提升客戶獲利能力；三是加強(qiáng)轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)客戶在自主訂量的基礎(chǔ)上
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管理，選擇通風(fēng)干燥的倉(cāng)庫(kù)或密封性較好的容器儲(chǔ)存卷煙，盡量縮短上柜卷煙的擺放時(shí)間，加快卷煙流通，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
