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目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不變,堅持質(zhì)量為主線、純度為核心不動搖,強化組織領(lǐng)導(dǎo)和措施落實,確保圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)收購各項目標(biāo)任務(wù)。
會議分析了全市煙葉收購工作情況
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,完成全年銷售任務(wù)。隨著卷煙市場動銷的逐漸回暖和宏觀經(jīng)濟的不斷趨好,我們充分發(fā)揮每一個營銷人員的正能量,抓住區(qū)域工程項目建設(shè)以及節(jié)假日帶來的銷售機遇,
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;高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是加強作風(fēng)建設(shè),在黨的群眾路線教育實踐活動中提升能力。要把開展黨的群眾路線教育實踐活動作為推動龍州煙草事業(yè)發(fā)展的重要機遇和強大動力,按照
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情況、基礎(chǔ)資料完成情況、市場掌控情況等多項工作進(jìn)行了分析,總結(jié)出上半年工作的成績和不足,為下半年的營銷工作尋找出新的工作思路。
結(jié)合全年營銷工作要求,
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,克服當(dāng)前不利局面,大力挖掘100元~300元價位卷煙的消費潛力,確保完成全年卷煙銷售任務(wù);四是專賣管理要強化管控,確保
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1585.1箱,與2012年同期相比增加36.55箱,增漲幅度達(dá)2.3%,完成全年目標(biāo)的54.6%,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。其中
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電話知曉率等十個部分,全年年終考核則按百分制計分,由全年銷量、婚慶促銷和季度考核得分三項按比例折算計分組成?!? 工作考核將通過聽匯報、查資料、走市場,對
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牽頭,建立健全預(yù)算管理制度,建立預(yù)算預(yù)警機制和預(yù)算分析制度,根據(jù)州公司核定的費用,對各科室煙葉站全年費用支出成本進(jìn)行全面估算和精確預(yù)算
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切”,打?qū)崋T工基礎(chǔ)、明確工作要點、動員全員參與,全面提升思政工作管理水平。
“聞”職工思想動態(tài),為全年思想政治工作的開展打下堅實的群眾基礎(chǔ)。年初面向全體
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(分公司)2013年煙葉生產(chǎn)工作,堅決貫徹落實省、市煙葉工作各項部署及要求,認(rèn)真圍繞全年烤煙生產(chǎn)計劃任務(wù)抓落實,抓好煙葉質(zhì)量提升,