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品牌建功立業(yè)培育推廣工作；四是客戶經(jīng)理要對客戶“戶戶見面、尋根記錄”，落實(shí)“135”工作法等工作，做到貨源分配公正、上門助銷精細(xì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)高效。五是專賣部門要
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認(rèn)真貫徹落實(shí)《曲靖市農(nóng)業(yè)局曲靖市煙草公司關(guān)于認(rèn)真做好2011年現(xiàn)代煙草農(nóng)機(jī)推廣工作的通知》，結(jié)合《曲靖市農(nóng)業(yè)局2011年購機(jī)補(bǔ)貼分配表》的補(bǔ)貼范圍及標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“早、細(xì)、嚴(yán)、快
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貨源分配辦法、公開貨源分配結(jié)果，確保公平公開公正，提高零售戶的毛利率和滿意度。為做好此項(xiàng)工作，今年，該局已將“三公開”工作作為今年效能立項(xiàng)跟蹤
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財(cái)政、縣煙辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按4∶1∶5的比例進(jìn)行分配；凡未完成縣分煙葉種植和收購考核任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其煙葉稅由縣財(cái)政、縣煙辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按5∶1∶4的比例進(jìn)行分配。全縣完成6.5萬擔(dān)煙葉收購
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垛位分配；每件產(chǎn)品的“數(shù)字身份證”賦予了件煙隨時(shí)追溯功能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)源頭到出庫終端的全周期實(shí)時(shí)追蹤；超期預(yù)警系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)分析，及時(shí)推送超期卷煙
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崗位晉升制度，加大以業(yè)績和成果為導(dǎo)向的分配力度，科研人員浮動收益占比達(dá)到25%。下一步，我院將進(jìn)一步暢通人才晉升通道，持續(xù)優(yōu)化薪酬分配激勵機(jī)制
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評價(jià)以及過程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)抓工藝行為及整改落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量優(yōu)先的薪酬二次分配模式，放大質(zhì)量結(jié)果在員工薪酬分配中的作用，增加“質(zhì)量事件一票否決”項(xiàng)在評優(yōu)評先、定向
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（公司）提出的煙葉高質(zhì)量發(fā)展“五個(gè)行動”補(bǔ)短板、消隱患，針對當(dāng)前合同分配和育苗工作既要做到對煙農(nóng)“精準(zhǔn)畫像”確保合同分配公平公正，也要做到精準(zhǔn)發(fā)放籽種
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的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)有序開展，安福煙草積極與煙農(nóng)合作社溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格規(guī)范肥料物資的發(fā)放流程，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備資源的分配，根據(jù)各片區(qū)的種植面積大小，
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盤復(fù)，確保優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)分配，發(fā)揮設(shè)施最大效能。摸排現(xiàn)有資源，全力盤活基礎(chǔ)設(shè)施存量資源，開展需求調(diào)研，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)
