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，做好過程管控，推動成果制度化、規(guī)范化和長效化，促進成果應用到實際工作中。以“研制振動輸送機偏心角快速調(diào)整裝置”創(chuàng)新課題為例，該課題成果被有序推廣到山東
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部門與煙農(nóng)聯(lián)系的橋梁，因此必須打造一支懂技術(shù)的科技隊伍，建立和完善煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣體系，使生產(chǎn)人員技術(shù)培訓制度化、規(guī)范化，技術(shù)推廣現(xiàn)場化、網(wǎng)絡化
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;工種招投標與合同管理是企業(yè)管理制度化、規(guī)范化，進程把控集科學性、專業(yè)化一體的精細化管理的典范。1.1招投標與合同管理的核心地位在區(qū)縣級（分公司）實施過程中
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，努力提升基層煙草企業(yè)教育培訓的質(zhì)量和效率。針對教育培訓中存的問題和矛盾，必須以規(guī)范化、制度化、常態(tài)化和科學化為要求，建立健全一套從需求調(diào)查——制定計劃——組織
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治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，推動黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。
四川中煙積極打造“智慧黨建”，構(gòu)建“學習
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的政治素養(yǎng)，還增強了企業(yè)的整體競爭力和社會形象。為了確保紅色基因在企業(yè)中的有效傳承，煙草企業(yè)應不斷推動理論學習教育規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，促進黨建工作提質(zhì)增效
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，獲評2023年度頤中集團勞動模范。他和同事一起充分發(fā)揮財務管理職能作用，注重風險管理，推進制度化建設；堅持把財務管理審計工作融入生產(chǎn)管理服務中
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、制度化、現(xiàn)代化水平。加快人才培養(yǎng)，數(shù)字化發(fā)展氛圍日益濃厚。持續(xù)革新理念，加強能力建設，拓寬人才引進渠道，加快數(shù)字化人才培養(yǎng)，鍛造
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、合作社主力”的要求，將合作社作為土地流轉(zhuǎn)平臺的職能進一步制度化、流程化、規(guī)范化。流轉(zhuǎn)的土地統(tǒng)一由村集體合作社按照市場化、規(guī)?；?、區(qū)域化原則合理劃分為烤煙種植區(qū)、輪作區(qū)、特色蔬菜種植區(qū)
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技改面臨的關(guān)鍵問題。為此，技改指揮部建立起一套完整有效的工程管理與造價控制制度，明確投資控制目標任務，權(quán)責一致、職責明確，使投資控制工作制度化
