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的合法權(quán)益，合理布局煙草制品零售點，廣泛聽取社會各屆人士的意見及建議，8月19日，山東省膠州市煙草專賣局舉行了《膠州市煙草制品零售點合理布局及相關(guān)條件
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張榜公布。師宗縣煙草專賣局（分公司）根據(jù)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，提前對烤煙生產(chǎn)所需物資進行了精確測算，合理確定烤煙生產(chǎn)物資需求總量，及時與生產(chǎn)廠家
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合理布局的要求；（四）國家煙草專賣局規(guī)定的其他條件。《煙草專賣許可證管理辦法實施細則》規(guī)定，經(jīng)營場所條件發(fā)生變化導致其既不符合取得許可時也不符合
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實際工作中，審批機關(guān)在設(shè)定有效期限時，會綜合考慮申請人的工商營業(yè)執(zhí)照期限、經(jīng)營場所租賃期限、申請人是否有過涉煙違法行為、所在街區(qū)是否有預期的拆遷改造以及其他可以預期的合理因素
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”，確保服務(wù)有力度。采取“一對一”品牌培育指導，幫助客戶合理購進卷煙，指導客戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存，實現(xiàn)卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。聚焦“終端建設(shè)
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;突出卷煙陳列效果，合理規(guī)劃非煙商品擺放，提出店鋪經(jīng)營合理化建議，著力提升明碼標價工作的質(zhì)量和效果，提升零售終端陳列水平。四是加強經(jīng)營指導。開展
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，精心指導客戶針對不同消費群體合理引導、適時推介，幫助算好“盈利賬”。對庫存量大的客戶定期進行跟蹤，提出合理化建議，提振經(jīng)營信心。
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，靈活調(diào)整作業(yè)班次和分揀策略，合理調(diào)配分揀人員，選擇合理設(shè)備開啟臺次，采取兩個標煙班組“合并”與異型煙班組交替輪換柔性分揀模式，確保資源
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，掌握第一手資料，為節(jié)后開展卷煙營銷工作提供有力支撐。在庫存管理上做“減法”。消除客戶節(jié)后經(jīng)營顧慮，針對零售客戶開展特色化經(jīng)營指導。從卷煙訂購合理化、煙柜陳列造型化、開口
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訣，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。進一步細化、規(guī)范采集標準，合理分類采集點，豐富采集方式，把握時間節(jié)點，加強數(shù)據(jù)把關(guān)，確保采集價格
