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的時(shí)間整理報(bào)告（論文）都要求確定。
2、交流部分。按照半年為一個(gè)周期，每年舉辦兩次“優(yōu)秀課題交流會(huì)”，會(huì)議形式是展覽會(huì)，對所有
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的資產(chǎn)負(fù)債表為例，描述如何采集物流作業(yè)的基本信息?！? （1）現(xiàn)金及應(yīng)收賬款。這類流動(dòng)資產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)營的靈活性影響很大。例如，縮短訂貨周期
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使各部件運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)壽命周期，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障運(yùn)行。因此，如何搞好設(shè)備管理，在企業(yè)中就顯得尤為重要。在計(jì)算機(jī)技術(shù)高度發(fā)展的今天，計(jì)算機(jī)為卷煙
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。在訂單采集上，可以采取電話訂貨、客戶經(jīng)理上門訂貨、送貨員上門訂貨、客戶代為訂貨等多種方式，對于銷量小、周轉(zhuǎn)資金少的客戶，可適當(dāng)延長訪銷周期，并
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，該市將以5年為一個(gè)培養(yǎng)周期，在3個(gè)層次培養(yǎng)1400名創(chuàng)新型領(lǐng)軍、拔尖人才。據(jù)初步估計(jì)一個(gè)周期培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)超過5000萬元。
小煙卷兒：其實(shí)國家局黨組去年就下
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的培育措施，才能是二類煙的品牌逐漸成長起來。
二是品牌培育流程合理。品牌培育的流程也就是品牌的生命周期，是每一個(gè)品牌必然的成長之路，要定期根據(jù)在銷品牌在
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“傳統(tǒng)零售企業(yè)的‘務(wù)實(shí)’態(tài)度有其核心原因。”一位不愿透露姓名的電商資深人士向記者透露，就目前來看，電商盈利周期還沒有參考案例，可能要承擔(dān)5-10年的虧損
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企業(yè)的‘務(wù)實(shí)’態(tài)度有其核心原因?！币晃徊辉竿嘎缎彰碾娚藤Y深人士向記者透露，就目前來看，電商盈利周期還沒有參考案例，可能要承擔(dān)5-10年的虧損。但目前很多傳統(tǒng)
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;戒煙的人多了，但由于新增的年輕消費(fèi)者對“新”、“奇”的追求，混合型卷煙和低焦油卷煙的需求在不斷增長。因此，現(xiàn)在的卷煙銷售工作不能再以固有周期來說明銷量增減的變化
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平穩(wěn)向上的要求延續(xù)品牌生命周期。客戶上柜不是起點(diǎn)，消費(fèi)者購買才是導(dǎo)入，客戶接受不是終點(diǎn)，消費(fèi)群體穩(wěn)定才是市場。商業(yè)企業(yè)能否引導(dǎo)消費(fèi)趨勢、引導(dǎo)消費(fèi)熱點(diǎn)、引導(dǎo)品牌
