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新品的時(shí)機(jī)、“蹭熱點(diǎn)”的機(jī)會(huì)、啟動(dòng)新戰(zhàn)略的重要時(shí)刻、想要表達(dá)與消費(fèi)者同在的感情時(shí)，都可借助形象煥新進(jìn)行作為。管中窺豹，我們看到一個(gè)更具有生命活力的新市場(chǎng)周期正在到來(lái)。諸多煙草品牌
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良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng)。在堅(jiān)持「十六字」方針嚴(yán)肅性、系統(tǒng)性的基礎(chǔ)上——進(jìn)一步加強(qiáng)和改善運(yùn)行調(diào)控——既要有「調(diào)」的預(yù)見性、針對(duì)性，在做好跨周期、逆周期調(diào)節(jié)
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變成了跨崗維修的“多面手”。每一個(gè)成長(zhǎng)瞬間，都值得被記錄。在工作室成員的成長(zhǎng)檔案中，清晰的記錄著個(gè)人技能的設(shè)計(jì)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)周期，車間定期進(jìn)行技能鑒定
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，制定《制絲車間“全員化”輪值管理活動(dòng)實(shí)施方案》，明確相應(yīng)的權(quán)責(zé)定位、工作內(nèi)容和輪值周期等規(guī)范事宜；三培訓(xùn)。先對(duì)評(píng)選出來(lái)的“輪值班組長(zhǎng)”進(jìn)行《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》培訓(xùn)
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。在做好跨周期政策設(shè)計(jì)和逆周期調(diào)控調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持靠前安排、適時(shí)加力的政策安排，進(jìn)一步提高運(yùn)行調(diào)控的前瞻性、針對(duì)性、系統(tǒng)性。當(dāng)前，尤其要密切關(guān)注、高度重視市場(chǎng)
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。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，樹立“一盤棋”思想，認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針，圍繞深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，進(jìn)一步強(qiáng)化跨周期和逆周期調(diào)節(jié)
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，要始終堅(jiān)持「十六字」方針，努力維護(hù)良好市場(chǎng)狀態(tài)。加強(qiáng)跨周期、逆周期調(diào)節(jié)，有計(jì)劃、有把握的靠前安排、適度加力，階段性的快起來(lái)、多一些，也不能
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實(shí)際，按照“以戶定線”“就近方便”的原則，對(duì)整體配送客戶進(jìn)行網(wǎng)格化劃分，確保訂貨周期調(diào)整及時(shí)、送貨順序編排合理、零售客戶通知到位，實(shí)現(xiàn)線路優(yōu)化
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實(shí)際，按照“以戶定線”“就近方便”的原則，對(duì)整體配送客戶進(jìn)行網(wǎng)格化劃分，確保訂貨周期調(diào)整及時(shí)、送貨順序編排合理、零售客戶通知到位，實(shí)現(xiàn)線路優(yōu)化
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講解與操作示范相結(jié)合，提升職工采集能力，為設(shè)備高質(zhì)高效輪保打牢基礎(chǔ)。分析“健康指標(biāo)” 隱患無(wú)處遁形“輪保工作點(diǎn)多面廣、周期性強(qiáng)，設(shè)備潛在故障往往難以發(fā)現(xiàn)
