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，而有的優(yōu)勢區(qū)域市場則要針對競爭品牌，作出一些有效維護市場地位的措施，激勵銷售等，而這些都來源于對市場情況的準確判斷，來源于科學的市場分析
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退”的全新階段?！包S山”品牌要提高結(jié)構(gòu)，成長為處于強勢地位的知名品牌，推進“四轉(zhuǎn)三”，即促進“推動四類產(chǎn)品向三類以上提升”顯得尤為迫切。2010年
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做到中國化、是否能讓更多中國人了解國際品牌的作用。黃國雄認為，品牌經(jīng)營應(yīng)從中國特點出發(fā)，“商家應(yīng)該向消費者介紹國際品牌產(chǎn)生的歷史狀況、商品的特點和功能、在世界的地位、為中國品牌消費
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消費者心中地位，讓消費群里更多的了解到該新品牌，更快的打開市場。其實，推廣的手段不必只局限于促銷，還可以變化不同的手段，讓消費者覺得
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，這種“個性”服務(wù)將可能占據(jù)相當重要的營銷地位，煙草行業(yè)應(yīng)當注重從“我提供的產(chǎn)品中選擇你的需要”的賣方市場策略逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阈枰裁?#xff0c;我就給你什么”的買方市場
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;這樣的經(jīng)濟，自然會在國際產(chǎn)業(yè)鏈中逐漸獲得優(yōu)勢地位。這樣的經(jīng)濟，不怕外資，反而很會利用外資，因為外資來買，買不去我的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、核心
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，既要統(tǒng)一零售終端的店面形象、卷煙陳列，又要加強零售終端自身素質(zhì)的培養(yǎng)，由內(nèi)而外地提高零售終端整體形象地位。
2、注重提升零售終端獲利水平
提高零售終端卷煙經(jīng)營
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，鞏固了其中國最大商業(yè)零售企業(yè)的地位，此次五一連開一百多家店，則進一步擴大了蘇寧連鎖規(guī)模的領(lǐng)先優(yōu)勢，奠定行業(yè)絕對領(lǐng)先地位。
??? 此次五一期間蘇寧將新開
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權(quán)，在市場活動中處于一種管理者的優(yōu)勢地位；而軟控制意指銷售部門通過各種營銷策略和品牌策略的組合以及根據(jù)市場情況進行品牌調(diào)整對經(jīng)營者造成的影響及控制。這兩種控制缺一不可，
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涌現(xiàn)的各省藥店聯(lián)盟正逐步開始實體化運作，“覺醒”的小藥店將挑戰(zhàn)大型連鎖藥店市場地位。
??? 聯(lián)盟亂局
??? 改變利潤率偏低的局面，是各省藥店聯(lián)盟成立初衷。江蘇艾蘭得營養(yǎng)品
