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煙草在線沾益消息 “夜間防賊盜，監(jiān)控最重要。你給錢我交貨，先驗(yàn)錢來后拿貨。收錢時(shí)要謹(jǐn)慎，借用工具常學(xué)識。行騙者技較高，莫貪便宜吃虧
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、匯報(bào)及實(shí)操的方式予以驗(yàn)證。
二是提升業(yè)務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)力。主要針對兩大部分進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的提升與訓(xùn)練，首先是進(jìn)一步摸透V6、新商盟、終端業(yè)務(wù)集成平臺等營銷系統(tǒng)工具的操作與使用，
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零售許可證延續(xù)換領(lǐng)工作結(jié)束后，借助現(xiàn)代工具和手段，結(jié)合市場日常管理工作，組織相關(guān)人員對卷煙零售客戶電子地圖進(jìn)行了更新和完善。
新的卷煙零售客戶電子地圖將東
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，講師啟發(fā)各個(gè)學(xué)習(xí)小組，運(yùn)用“SMART原則、六頂思考帽、團(tuán)隊(duì)列名法”等學(xué)習(xí)工具，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中碰到的問題，擬定問題項(xiàng)目、設(shè)定目標(biāo)，
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；長途汽車、出租車等公共交通工具內(nèi)以及售票廳、等候室等室內(nèi)區(qū)域；體育健身場所室內(nèi)區(qū)域及室外的觀眾區(qū)、比賽區(qū)；文物保護(hù)單位、風(fēng)景名勝區(qū)、公園等區(qū)域；機(jī)關(guān)、單位
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了意見和建議。
上海煙草集團(tuán)基地科相關(guān)人員表示，下一步將在理論研究基礎(chǔ)上，著力圍繞實(shí)用性，把技術(shù)研發(fā)與工具配套相結(jié)合，用設(shè)備裝備技術(shù)
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;將精益管理理念融入到具體工作中，應(yīng)用精益管理方法和工具，改進(jìn)管理短板、優(yōu)化工作流程、合理配置資源、降低成本費(fèi)用，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理
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和應(yīng)對能力。
二是嚴(yán)把車輛安全行駛關(guān)。在嚴(yán)格月度駕駛員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織駕駛員進(jìn)行高溫作業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)對所有車輛進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和相關(guān)檢修，對滅火器等配備工具
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安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工執(zhí)行安全規(guī)章的規(guī)范精準(zhǔn)程度。 三預(yù)防：車間通過開展預(yù)防習(xí)慣性違章，預(yù)防工具擺放隨意性，預(yù)防檢查工作不細(xì)
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、兩大支柱工具的理解及實(shí)際應(yīng)用、“七大浪費(fèi)”的識別與控制進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，并通過現(xiàn)場模擬“作業(yè)流程”優(yōu)化的小游戲，進(jìn)一步加深了與會(huì)人員對于“精益生產(chǎn)”方式的理解
