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推廣新平臺(tái)；發(fā)揮客戶經(jīng)理、配送員貼近客戶、貼近消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)，提升“香草購(gòu)購(gòu)購(gòu)”平臺(tái)知曉度；推出“幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤”等在線活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)快速“吸粉
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;黨組按照“防控保安全、牽住‘牛鼻子’、贏得主動(dòng)權(quán)”的工作思路，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。卷煙營(yíng)銷戰(zhàn)線聞令而動(dòng)，快速“領(lǐng)題”，
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抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)疫情防控工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；在做好疫情防控工作的同時(shí)，要快速推進(jìn)紅煙易地技改項(xiàng)目建設(shè)，以技改為契機(jī)，努力
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專業(yè)戶漂浮育苗管理情況，確保大田移栽供苗。
五是引導(dǎo)種煙農(nóng)戶搶抓節(jié)令快速掀起整地理墑高潮，做好大田移栽各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
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;維護(hù)市場(chǎng)秩序。及時(shí)查詢每日訂貨相同IP訂單情況，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
通過數(shù)據(jù)引領(lǐng)，現(xiàn)在樟樹分公司基本實(shí)現(xiàn)工作快速響應(yīng)、深刻洞察市場(chǎng)變化、掌握終端運(yùn)行、監(jiān)控品牌
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，設(shè)立聯(lián)合專業(yè)組；建立工商協(xié)同、問題導(dǎo)向、快速響應(yīng)、精準(zhǔn)施策的工作機(jī)制，以工作目標(biāo)為指引，以計(jì)劃管理為重點(diǎn)，各專業(yè)組對(duì)歸口管理
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工程的規(guī)范、快速、安全推進(jìn)提出了改進(jìn)舉措。
針對(duì)下一步工作，檢查組對(duì)參建各方提出四點(diǎn)要求：
一是明確目標(biāo)。對(duì)在建項(xiàng)目在工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、完成情況等方面
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執(zhí)法監(jiān)督工作做好準(zhǔn)備。
三是法律防線不后移。采取線上方式開展對(duì)經(jīng)濟(jì)合同、招標(biāo)文件的審核工作，快速響應(yīng)各單位（部門）提出的法律服務(wù)需求。同時(shí)，
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的工作壓力，紅外熱成像式人體表面溫度篩檢儀的應(yīng)用，可大幅減輕干部職工聚集測(cè)溫壓力，輔助后期復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況下的防疫快速排查。
為保障儀器能夠及時(shí)啟用，
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按班分批育苗，并要求必須佩戴口罩，確保以最小的人員范圍、最少的傳播途徑，快速、安全、有效的完成育苗工作。
