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，還是品牌引導需求？”；四是“到底是需求推動創(chuàng)新，還是創(chuàng)新推動需求？”這四個核心問題構(gòu)成了卷煙營銷的底層思考邏輯，
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，還是品牌引導需求？”；四是“到底是需求推動創(chuàng)新，還是創(chuàng)新推動需求？”這四個核心問題構(gòu)成了卷煙營銷的底層思考邏輯，
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各級各部門和廣大干部職工做好哪些方面的準備？進一步履行好哪些職責？等等，都是要一一規(guī)劃落實的。根據(jù)掌握的有限資料，筆者試結(jié)合工作實踐和學習思考
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，因而他們的工作更有挑戰(zhàn)性和緊迫性，要站在行業(yè)發(fā)展大局高度去思考、去總結(jié)、去反思，要全心全意地為行業(yè)服務。但是據(jù)筆者在調(diào)查中得知，當前不少客戶經(jīng)理對卷煙
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。他撰寫的《提高思想教育效果應注意的幾個問題》被《中國煙草工作》1996年5期刊用；《對發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的思考》獲全國煙草系統(tǒng)政研會第二屆年會鼓勵獎；《關(guān)于
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正確認識”，進一步找準定位、把握關(guān)鍵，確保全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。正確認識統(tǒng)籌發(fā)展與穩(wěn)定，
思考和把握在踐行新時代黨的治疆方略中的新?lián)斝伦?/div>
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招喚般，讓你蠢蠢欲動。怎么辦？讓心強大起來就行了嗎？太難了！吸煙久了，煙早已成了生活習慣之一，成為思考憑借之一
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向理智思考了。疫情過后煙民很大可能性不會報復性消費，那么問題來了，咱們的卷煙經(jīng)營該怎么辦呢？筆者認為卷煙零售戶要注意以下幾點：
一、理性
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銷售計劃，準備花精力去搞童裝銷售了。因此一個一心為客戶著想的客戶經(jīng)理，一個善于換位思考多關(guān)心客戶的客戶經(jīng)理，其實就是零售戶的舵手，能夠很好地引領(lǐng)
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;它無處不在。煙草企業(yè)要要做好營銷，不妨也來讀讀這三個故事。
此前有朋友問，這些關(guān)于營銷的思考都是看書嗎？不是，營銷，就是一場對
