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;短信、微博平臺也可以利用，更重要的是經(jīng)常走訪，聯(lián)絡(luò)感情，贈送小禮品，在婚慶、紅白喜事和重大事件中展現(xiàn)煙草溫情服務(wù)的真實表達，贏得
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，與企業(yè)結(jié)下了深厚的感情，見證了企業(yè)發(fā)展與變化，紅遼公司行業(yè)“合作典范”之名，可謂當(dāng)之無愧。企業(yè)對國家局戰(zhàn)略思路把握準(zhǔn)確到位，融入
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;出現(xiàn)一手硬一手軟的問題；黨組織作用弱化，開展工作“一靠慣性，二靠黨性，三靠感情，四靠個人影響”，面臨“一無
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;以上品牌均達到了理想狀態(tài)。
二、感情攻勢，穩(wěn)住核心客戶
品牌上柜只是品牌培育的第一步，如何讓品牌做到深入消費者，這需要有影響力、輻射面大的客戶
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，拉近與消費者的感情。
溫情杜鵑進終端。關(guān)愛零售戶，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提升煙草企業(yè)形象。
科技杜鵑進終端。利用卷煙門店等終端信息系統(tǒng)，實現(xiàn)
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。制定和落實相關(guān)制度，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。要始終堅持帶著感情貼客戶之心拜訪客戶，了解客戶所思、所想、所盼，切實為客戶解決生活和卷煙銷售中
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了買賣雙方的距離，聯(lián)絡(luò)了感情。如果這些顧客感覺不錯，覺得還可以，他們很有可能就會接受這種所謂的“滯銷煙”，并且會向周圍的親戚、朋友介紹，
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同質(zhì)化的今天，零售商要想做好生意多掙錢，必須要在經(jīng)營中待人接物始終保持微笑服務(wù)，以親切的情感，溫和的性格來縮短與顧客的感情距離。微笑服務(wù)向來被
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和國家局、省、市局（公司）黨組織保持一致，工作上向?qū)嵺`和基層一線貼近，感情上向零售戶和全體員工深入，著力解決基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
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企業(yè)迫切需要解決的問題。筆者主要從薪酬福利、企業(yè)文化兩方面分析，并對如果提高員工歸屬感突出一些建議。
員工歸屬感是指員工經(jīng)過在企業(yè)一段時期的工作后，在思想、心理、感情上對
