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;對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、價(jià)格變動(dòng)、社會(huì)庫存的信息采集到位，通過整理、歸納、分析數(shù)據(jù)全面了解轄區(qū)銷售動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，為卷煙的發(fā)展方向提供科學(xué)依據(jù)。
二是品牌培育到位。對(duì)川煙
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;分析假私非煙流動(dòng)規(guī)律，針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)探索強(qiáng)化監(jiān)管的方法；勤于市場(chǎng)檢查，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查頻率；勤于資料整理，將大戶
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，為了解決人少事多、工作壓力大、工學(xué)矛盾突出的問題，動(dòng)員大家合理分配利用時(shí)間，確定課題內(nèi)容、收集整理素材、制作PPT和講課文稿；圍繞自身優(yōu)點(diǎn)抓
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，即市管員和客戶經(jīng)理各自進(jìn)行三天的市場(chǎng)走訪，對(duì)反饋收集到的信息，進(jìn)行歸納整理，并對(duì)梳理出來的問題制定相應(yīng)措施，在兩天內(nèi)開展專銷協(xié)同
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，防止卷煙受潮霉變。
三是做好增值服務(wù)，客戶服務(wù)用“乘”法。協(xié)助客戶整理柜臺(tái)、陳列卷煙、粘貼卷煙價(jià)格標(biāo)簽，加強(qiáng)站點(diǎn)促銷和和重點(diǎn)品牌宣傳，突出
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手段，要求各縣（區(qū)）局根據(jù)參加技能等級(jí)鑒定的考試人員的實(shí)際情況，查缺補(bǔ)漏，將知識(shí)盲區(qū)進(jìn)行整理，組織考試人員相互
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。全縣計(jì)劃烤煙育苗49個(gè)點(diǎn)524個(gè)大棚，現(xiàn)已全面整理完成，育苗物資已全部到位，育苗前準(zhǔn)備工作就緒，為下步育苗工作的順利開展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，幫助客戶整理店面形象、品牌展示、明碼標(biāo)價(jià)，引導(dǎo)和幫助零售戶提升終端形象，打造輕松、舒適的店面環(huán)境，使顧客易看、易買，增加店鋪的銷售幾率
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;提升檔案管理意識(shí)。
二是“重”視過程保成效。及時(shí)進(jìn)行裝訂、編目、立卷工作，規(guī)范整理憑證、賬簿和報(bào)表等各項(xiàng)會(huì)計(jì)檔案近600余冊(cè)，及時(shí)移交歸檔各類會(huì)計(jì)檔案740余冊(cè)
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，檔案制度建立完善、檔案庫房溫濕度控制、檔案保管設(shè)備設(shè)施的配置、檔案信息化建設(shè)等情況，仔細(xì)查看了各門類檔案的規(guī)范整理情況。
評(píng)估組從條件保障、業(yè)務(wù)建設(shè)、信息化建設(shè)
