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：“我村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，全村可新增高產(chǎn)田160余畝，全村農(nóng)田可實(shí)現(xiàn)水稻種植全程機(jī)械化，每畝可節(jié)約生產(chǎn)成本200元以上，全村可增產(chǎn)稻谷200
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萬全準(zhǔn)備。雖然已經(jīng)做了大量工作，但關(guān)于技改備貨的生產(chǎn)組織工作仍在持續(xù)優(yōu)化。根據(jù)設(shè)備效能提升和市場(chǎng)變化趨勢(shì)靈活調(diào)整排產(chǎn)，結(jié)合新增產(chǎn)品規(guī)格特點(diǎn)有序組織工藝寫實(shí)，
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，反正不再繼續(xù)為高端品牌花錢了。另一邊是新增消費(fèi)群體的不力，收入下降、未來不確定性增加，導(dǎo)致信心和發(fā)展預(yù)期轉(zhuǎn)弱，轉(zhuǎn)化為趨于保守的消費(fèi)行為，很多
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的煙葉產(chǎn)業(yè)，為全市煙葉高質(zhì)量發(fā)展提供了政策支持與制度保障。夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。2023年，張家界市落實(shí)新建烤房125群977座，新增烤能約1.6萬畝，
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”。二哥二嫂從“被動(dòng)銷售”向“主動(dòng)出擊”轉(zhuǎn)變，店鋪內(nèi)新增加了一張茶桌，添上一壺茶、幾包新品糕點(diǎn)，老顧客不忙的時(shí)候就坐一會(huì)，聊天品茗，
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，縣鄉(xiāng)政府調(diào)整煙葉稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大對(duì)土地流轉(zhuǎn)煙田的政策支持、資金扶持和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，引導(dǎo)農(nóng)村閑散勞力轉(zhuǎn)產(chǎn)種煙，新增煙田1.67萬畝。如今，
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包括十大部件、一百多個(gè)新增外購(gòu)件及兩千多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件，半年多的時(shí)間里，湯治國(guó)完成了整個(gè)產(chǎn)品所有零件的三維設(shè)計(jì)及一千多張圖紙的審核把關(guān)，并帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成了申請(qǐng)外購(gòu)件
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零售點(diǎn)規(guī)劃數(shù)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，定期發(fā)布零售點(diǎn)指導(dǎo)數(shù)、現(xiàn)有零售點(diǎn)數(shù)量、可新增零售點(diǎn)數(shù)量。（二）建立電子煙零售市場(chǎng)信用監(jiān)管體系建立電子煙零售市場(chǎng)信用管理體系
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，進(jìn)一步拓展符合客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)際的業(yè)務(wù)，引導(dǎo)客戶新增快遞代收、便民代購(gòu)、打字復(fù)印、肉類副食品銷售等便民服務(wù)項(xiàng)目，全方位、多角度打造便民服務(wù)綜合體。持續(xù)關(guān)注終端經(jīng)營(yíng)及盈利情況
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了香煙、工藝品等。以前擺攤的時(shí)候，年節(jié)期間來景區(qū)的游客大部分是燒香拜佛的，購(gòu)買香紙比較多，如今“小泰山”景點(diǎn)被分離出去，新增了江湖大劇院、鬼手居、球
