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守法經(jīng)營的良好氛圍。
第二步市場檢查。采取錯時檢查、突擊檢查、集中檢查等反常規(guī)方式，加強對重點戶、違法嫌疑戶、新增零售客戶的日常監(jiān)控，嚴(yán)防非法卷煙流入市場，
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日常檢查工作。組織人員對食堂、辦公大樓等重點區(qū)域進行全面的檢查，要求所有人員根據(jù)各自崗位安全職責(zé)，開展自查，關(guān)好門窗、切斷電源，確保安全
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，最終形成管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、效益最大化的麻片精益化管理模式。
一是加強麻片回收管理全過程監(jiān)控。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人加強與現(xiàn)場工作人員日常的溝通聯(lián)系，綜合協(xié)調(diào)解決麻片回收中出
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人員。
三是法規(guī)員做好執(zhí)法視頻抽查工作。專賣法規(guī)員要每周對日常執(zhí)法視頻進行一次抽查，并將視頻監(jiān)督工作納入日常考核重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照要求填寫執(zhí)法視頻抽查
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、使用、傳遞等環(huán)節(jié)的保密工作，強化操作人員密碼口令管理，防止計算機信息泄漏。
三是強化制度保障。結(jié)合日常信息安全隱患和漏洞，及時制定、修訂相關(guān)工作制度
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;促進市場經(jīng)營秩序規(guī)范。
一是狠抓本地市場日常監(jiān)管，提高市場占有率。
二是進一步分析日常監(jiān)管中出現(xiàn)的新情況、新規(guī)律，使專賣人員帶著問題上市場，推動市場監(jiān)管
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聯(lián)系點制度。要求各營銷部主任至少聯(lián)系5戶、副主任至少聯(lián)系10戶終端系統(tǒng)使用客戶進行跟蹤指導(dǎo)，通過樹標(biāo)桿、做示范，帶動營銷人員增強工作的積極性主動性。
二是建立日常跟蹤監(jiān)控
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整體素質(zhì)的提高，以提高專賣管理業(yè)務(wù)技能水平和工作實效為著眼點，確保體能訓(xùn)練與日常工作兩不誤的前提下，結(jié)合每一個專賣管理崗位的實際工作，開展有
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和專管員代表等共30余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)緊緊圍繞煙草行業(yè)各項內(nèi)管、內(nèi)容制度，內(nèi)管日常監(jiān)管要求及技巧，省局專賣內(nèi)管系統(tǒng)操作，預(yù)警分析、處理工作流程等內(nèi)容
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助推法制煙草建設(shè)。
嚴(yán)把辦證關(guān)，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。加強基層中隊建設(shè)，狠抓便民服務(wù)措施，指定一個中隊負(fù)責(zé)卷煙零售許可證的受理、發(fā)證和日常監(jiān)管工作，
