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的，同屬科學(xué)范疇，只不過(guò)換成了化學(xué)反應(yīng)。
同樣，愛(ài)情與香煙也有一個(gè)燃燒的過(guò)程，時(shí)間的長(zhǎng)短就看個(gè)人的造化與想法了。吸煙最好的辦法就是慢吐慢吸，
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的時(shí)候，寧可暫時(shí)不說(shuō)，也不要逼死自己。能拖即拖，并非完全沒(méi)有道理。運(yùn)用得合理，也是一種有效的溝通方式。最好先寒暄一番，摸清對(duì)方情緒后
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施效果最好，小苗膜下煙結(jié)合封埯培土追肥，追肥最好選用硝酸鉀，確保煙株早生快發(fā)，健壯生長(zhǎng)，提高抗病毒病能力。在團(tuán)棵至平頂葉面噴施鉀肥
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，充滿了寬容，這是她們的獨(dú)特魅力！
公司給每位女職工的三八節(jié)禮物是幾本書，我想這莫過(guò)于是最好的節(jié)日禮物。人這一生，匆匆忙忙
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，還不足以闖蕩和立足于其中。在面對(duì)煙農(nóng)時(shí)，我常常告誡自己，基層是最好的課堂，群眾是最好的老師，在面對(duì)煙農(nóng)群眾時(shí)，不能認(rèn)為自己
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，也要讓工業(yè)企業(yè)滿意。“別人對(duì)接待工業(yè)企業(yè)是工作，而我把我們當(dāng)著是朋友，和他們交往就是和我最好的朋友交往?！边@句話是乎是一句笑談，但杜光軒是這樣想
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員以空杯心態(tài)融入基層，融入群眾，把基層當(dāng)作最好的課堂，把群眾當(dāng)作最好的老師，謙虛謹(jǐn)慎，不擺架子
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;完成任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煙草企業(yè)管理者要認(rèn)真地對(duì)待批評(píng)員工的方式問(wèn)題。作為管理者，能以一種幽默的方式責(zé)備對(duì)方，這是最好
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，也不是美國(guó)，是津巴布韋最好的卷煙?！? 這很明顯是指英美煙草公司的英國(guó)血統(tǒng)，而有關(guān)“津巴布韋最好的卷煙”的說(shuō)法被看作是與客戶玩忠誠(chéng)度心理游戲的一種嘗試
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來(lái)接受品牌。然而如何讓零售客戶接受品牌呢？則成為了客戶經(jīng)理的重頭戲。
“一句口號(hào)” 深入人心
“俗話說(shuō)：適合自己的才是最好?！爆F(xiàn)代零售終端也有這樣的要求
