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的全國統(tǒng)一、分級管理的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系。這是煙草行業(yè)改革的突破口,也是煙草優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)和前提。
改革如同分娩,痛苦中求希望。當安徽煙草頂著太多的壓力
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會商機制,從而增強打擊合力。
3.1 建立案件信息體系。煙草專賣人員要樹立“信息就是突破口,情報就是戰(zhàn)斗力”的理念,堅持“情報導(dǎo)偵”的原則,
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,客戶經(jīng)理所有開展的卷煙社會庫存調(diào)查在內(nèi)容上應(yīng)當要結(jié)合實際,既要重點突出,找準突破口,還要取舍得當,符合經(jīng)營和消費需要??蛻艚?jīng)理開展卷煙
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,實施非常之策打破發(fā)展的桎梏。2010年以來,云南省局(公司)以婚慶活動為突破口,深入開展婚慶營銷,目前這種以提升品牌銷售
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,保障由應(yīng)急保障向前瞻保障轉(zhuǎn)變。二是在工作方法上以品牌戰(zhàn)略、物流管理、資金流管理和營銷隊伍能力為突破口,強化戰(zhàn)略體系、流程梳理與生產(chǎn)制造體系、內(nèi)控制度體系、營銷創(chuàng)新體系“四個建設(shè)
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的限制,加之聯(lián)防成片的管理機制,大案要案很少冒頭,回顧工作小結(jié)我們一是不放松,同時盡力做好日常監(jiān)管并在小案件方面找突破口;二是煙草與
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;有利于全面推進工程投資、物資采購、宣傳促銷項目規(guī)范管理和辦事公開、民主管理工作。以推進公開招標為突破口,以完善制度規(guī)范程序為重點,深入推進“兩項工作”開展。以健全制度
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;實行工商管理分開,建立對所有卷煙工業(yè)企業(yè)都能體現(xiàn)平等競爭的全國統(tǒng)一、分級管理的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系。這是煙草行業(yè)改革的突破口,也是煙草優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)和前提。
小煙卷兒
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障礙問題,是我們的主要任務(wù)。當前,隨著行業(yè)三項改革的推進,打開了行業(yè)管理體制改革的突破口,減少了經(jīng)營環(huán)節(jié)和管理層次,卷煙營銷體制正在由
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;中國松)”銷售渠道由城鎮(zhèn)向農(nóng)村發(fā)展。
2、善于把握住各品牌營銷空間,以促進結(jié)構(gòu)完善為突破口推進“黃山(中國松)”的上柜率?!包S山