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“或許我們可以采用盡量不見(jiàn)面的工作形式，在提前與煙農(nóng)溝通好需求量之后，約定時(shí)間點(diǎn)放置好相應(yīng)數(shù)量的肥料，由煙農(nóng)自提，然后在服務(wù)窗口安排
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增收等縣局（分公司）治理各個(gè)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程；要在服務(wù)窗口及一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中廣泛開(kāi)展黨員先鋒號(hào)、黨員紅旗崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故
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認(rèn)真做，配送工作是煙草服務(wù)客戶的窗口，是卷煙營(yíng)銷(xiāo)的最后一公里。客戶無(wú)小事，配送工作直面客戶，鄒桂荔用自己的言行感動(dòng)客戶，詮釋
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改革開(kāi)放窗口”美譽(yù)的深圳舉辦。深圳具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和國(guó)際影響力，經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，創(chuàng)造了舉世矚目的“深圳速度”。同時(shí)，深圳也是國(guó)內(nèi)進(jìn)口雪茄的主要口岸和重點(diǎn)消費(fèi)
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，更加上內(nèi)容付費(fèi)的時(shí)代窗口，造就了不少品牌IP化成功運(yùn)營(yíng)的案例。但基于煙草行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播的特殊性，其他行業(yè)品牌IP化運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)只能是“那邊風(fēng)景”，
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，結(jié)合文明創(chuàng)建工作，深入踐行“文明窗口”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，著力提升服務(wù)質(zhì)量和效率，提高辦事群眾滿意度。我們要在開(kāi)展“鍵對(duì)鍵”的同時(shí)不忘“面對(duì)面”，
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煙草制品，切實(shí)維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)制度，打擊新型涉煙違法行為。
四是著力提升許可證管理水平。開(kāi)展優(yōu)秀服務(wù)窗口建設(shè)，積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)
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始終保持高壓態(tài)勢(shì)，決不能掉以輕心，同時(shí)也要有效維護(hù)守法大戶的合法權(quán)益，積極發(fā)揮守法大戶在培育品牌、宣傳產(chǎn)品、服務(wù)客戶等方面的窗口作用。
在這個(gè)基礎(chǔ)上
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俄的貿(mào)易往來(lái)更是頻繁。中國(guó)在日本等國(guó)的壓力下開(kāi)放了東北，大連、營(yíng)口、安東等地，成為東北南部對(duì)外貿(mào)易的窗口。
據(jù)史料記載，當(dāng)時(shí)東北在全國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中所占比重
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辦事群眾滿意度密切相關(guān)的工作內(nèi)容，4縣1區(qū)先后入駐當(dāng)?shù)卣?wù)大廳，進(jìn)一步規(guī)范窗口服務(wù)人員辦事流程，實(shí)現(xiàn)零售許可新辦類(lèi)5日辦結(jié)、管理類(lèi)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，
