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“三辦”運作機制；二是嚴格落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，進一步修訂完善“三項項目”管理制度；三是嚴格落實辦事公開民主管理各項規(guī)定；四是嚴格“三項
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，認真查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善各項管理制度，建立健全長效機制，為實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化、標準化奠定基礎(chǔ)。
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檢查工作。
一是明確實施目的。通過開展“兩項工作”執(zhí)行督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)工程投資、物資采購及辦事公開民主管理制度等執(zhí)行方面存在的問題，不斷完善規(guī)章制度，進一步
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文化，完善安全標識，增強全員安全責任意識，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”。
二是嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)管。修改完善安全管理制度，加大規(guī)章制度
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;不斷加強黨員干部的思想、組織、作風和廉潔自律教育，落實管理制度，建立懲防體系，推進創(chuàng)先爭優(yōu)，為無錫煙草“率先發(fā)展”奠定了堅強的組織基礎(chǔ)和人力支撐。
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管理制度，全面開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時落實整改。在后勤保障上，一是要進一步改進工作作風，嚴格落實各級作風建設(shè)管理要求
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科技項目管理水平。
四是進一步完善科技管理制度。在集思廣益的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的能夠“行得通、辦得到、可操作、不落后”的《科學技術(shù)創(chuàng)新項目管理規(guī)定》、《科技創(chuàng)新獎勵管理辦法》，使全市煙草
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素質(zhì)、依法行政意識和依法行政水平。
三是強化依法行政。通過“四定”規(guī)范專賣執(zhí)法行為，即定執(zhí)法標準、定管理制度、定服務(wù)范圍、定權(quán)限責任。通過“陽光行政”、“陽光執(zhí)法”、“陽光辦案
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，大家展開討論，結(jié)合各自轄區(qū)市場實際各抒己見，踴躍發(fā)言，對下一步工作開展提出了一些好的建議與意見。
會議要求營銷服務(wù)發(fā)展需要完善的管理制度
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;在肯定各部門取得成績的同時，著重指出了控煙工作面臨的挑戰(zhàn)-控煙重災(zāi)區(qū)的煙情還很嚴重，部分場所缺乏嚴格的控煙管理制度，控煙管理未形成常態(tài)化，對此
