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市局（公司）營銷中心分期分批選送骨干人員參與各類專項化培訓(xùn)，推動知識技能的更新，提升能力素質(zhì)，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代卷煙組織體系建設(shè)需要的人
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煙草專賣局接到非法經(jīng)營煙葉的舉報后，立即組織骨干力量對線索進行摸底排查。通過一段時間的案件經(jīng)營，對信息的可靠性進行了核實，在掌握到不法分子的經(jīng)營情況后
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骨干組成暗訪組，對部分區(qū)縣的重點市場和重點業(yè)態(tài)進行隨機抽查，并對檢查結(jié)果予以通報。
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體系，強化服務(wù)功能；建強黨員骨干隊伍，提升服務(wù)的群眾滿意率；豐富服務(wù)平臺載體，為職工群眾提供貼身服務(wù)”五個方面層層推進建設(shè)工作
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;組織青年骨干成立了QC及精益課題學(xué)習(xí)活動小組，系統(tǒng)化、規(guī)范化、互動化進行學(xué)習(xí)，為員工管理、創(chuàng)新水平的提高和企業(yè)質(zhì)量管理和精益管理水平的提升創(chuàng)造了平臺。
第二步
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，收網(wǎng)、捕魚時機到來，馬邊縣局配合市局“金劍突擊隊”、公安骨干力量對城區(qū)煙酒精品店、超市、茶樓等重點區(qū)域及復(fù)雜區(qū)域市場進行了突擊檢查。共查獲涉煙案件2起（其中
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與市局及相關(guān)縣局開展銜接的基礎(chǔ)上，選派骨干執(zhí)法力量，并提出三點要求：一是要求參與人員絕對服從煙葉管理工作形勢，緊緊圍繞“煙葉收得進”這個重點
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、營銷、專賣、物流等業(yè)務(wù)部門抽調(diào)骨干力量，按照以老帶新的項目制管理模式積極組織開展課件開發(fā)。此次課件開發(fā)注重突出郴州煙草特色和全體員工的廣泛參與，課件開發(fā)范圍涵蓋四條主要業(yè)務(wù)
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、文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系。
節(jié)日期間，重慶市局還將抽調(diào)辦案骨干組成暗訪組，對區(qū)縣重點市場和重點業(yè)態(tài)進行隨機抽查，并通報檢查結(jié)果。
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單樣表；建立監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度。選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)態(tài)度好的業(yè)務(wù)骨干進駐行政審批服務(wù)中心。
三、加強作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)建由“監(jiān)管型”向“服務(wù)型”職能的轉(zhuǎn)變，
