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。服務(wù)內(nèi)容要實(shí)。建立一套完整的有序的服務(wù)流程，規(guī)范工作行為，嚴(yán)格營(yíng)銷崗位工作質(zhì)量考核。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，確?？蛻艚?jīng)營(yíng)有起色，提升客戶對(duì)卷煙零售
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流程監(jiān)管只是關(guān)注營(yíng)銷策略的制定，沒(méi)有形成全過(guò)程的，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶等關(guān)鍵監(jiān)管點(diǎn)缺乏針對(duì)性的監(jiān)管措施。內(nèi)管隊(duì)伍水平參差不齊，不知道如何監(jiān)管
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風(fēng)險(xiǎn)防控體系相融合，在質(zhì)量管理體系各崗位流程圖中標(biāo)注廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并把資金監(jiān)管、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、專賣(mài)執(zhí)法、選人用人等領(lǐng)域作為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象。避免兩套制度各行其是，
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，做大睢寧煙草銷售總盤(pán)子。談及為何要重視農(nóng)村中小客戶的服務(wù)工作時(shí)，睢寧縣局負(fù)責(zé)人仲崇太告訴筆者。
為此，睢寧分公司通過(guò)精化工作流程，規(guī)范拜訪動(dòng)作
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）扎實(shí)做好品牌培育工作。根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性，挖掘市場(chǎng)潛力，確定重點(diǎn)客戶、潛力客戶，分類制定不同的銷售指導(dǎo)、銷售跟蹤和信息反饋流程，
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明確，導(dǎo)致部門(mén)之間存在互相推諉的現(xiàn)象?！庇颀埣{西族自治縣煙草專賣(mài)局（分公司）市場(chǎng)科副主任年梅坦言，通過(guò)對(duì)流程重新梳理，麗江市
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“真情”
2015年，贛州多次遭遇強(qiáng)降雨天氣，對(duì)煙葉生長(zhǎng)造成很大影響。贛州市局（公司）要求各收購(gòu)點(diǎn)按流程、按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，嚴(yán)把收購(gòu)
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人士，只要你懂車(chē)并且熱愛(ài)車(chē)，就可以加入新車(chē)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在新車(chē)設(shè)計(jì)的流程中發(fā)表見(jiàn)解。
無(wú)論是噱頭還是造勢(shì)，亦或是曇花一現(xiàn)。不過(guò)，
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;標(biāo)價(jià)簽的維護(hù)，及時(shí)做好新增客戶的拜訪等工作?？蛻艚?jīng)理要端正思想，克服畏難情緒，嚴(yán)格要求自己，按照公司規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)流程，保持高效
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成果
建立系統(tǒng)診斷、督導(dǎo)檢查的精益管理長(zhǎng)效保障機(jī)制，通過(guò)健全規(guī)章制度、優(yōu)化工作流程、宣傳先進(jìn)標(biāo)桿等方式將現(xiàn)有成果固化到企業(yè)以質(zhì)量管理體系為主體的綜合管理平臺(tái)中，形成科學(xué)
