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干了幾十年，越干越憋屈。
從2015年年中開始，四川煙草工業(yè)發(fā)力改革，其中一項(xiàng)就是開創(chuàng)研發(fā)摘牌模式，讓基層“聽得見炮聲的人”決策
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企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)及員工不斷地自我學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己科學(xué)的思維模式，具備現(xiàn)代知識(shí)、綜合觀念和敬業(yè)精神。對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾的職業(yè)道德教育。及時(shí)表彰表現(xiàn)出色
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。俗話說(shuō)“辦證容易后續(xù)管理難”，越是難的事情，我們就越要重視，越要辦好。作為煙草行業(yè)都是企業(yè)垂直管理模式，在許可證辦理的原則也是屬地辦理，
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;教我怎么做好卷煙陳列出樣，讓我趁店里閑暇之時(shí)多學(xué)習(xí)卷煙品牌文化知識(shí)，平時(shí)要主動(dòng)向她了解新品卷煙上市的信息。
片區(qū)客戶經(jīng)理，還讓郭吉麗改變以往的訂煙模式
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;邊翻犁邊清除。人工撿拾，可用“農(nóng)戶+合作社+撿拾專業(yè)隊(duì)”模式，廣泛清理田間地頭、房前屋后、溝渠庫(kù)塘等場(chǎng)所的殘膜。機(jī)械撿拾，可用殘膜回收機(jī)
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后，轉(zhuǎn)換模式切換由原來(lái)的382.7分鐘減少為5分鐘，工作效率大幅提升。該課題成果屬于行業(yè)首創(chuàng)，在業(yè)內(nèi)引起了不小的反響，對(duì)于高檔煙產(chǎn)量不大、切絲機(jī)
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確保零售經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障。作為零售戶在開店經(jīng)營(yíng)之初就必須選擇好合適的店面，要對(duì)前景有良好的預(yù)判能力，包括從事那些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，應(yīng)該怎么創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和方法等等都要
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指導(dǎo)模式由“一對(duì)一”改為“一對(duì)多”，交流指導(dǎo)變得互動(dòng)、高效、快捷。
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告訴他說(shuō)：“今年煙站推行了散煙收購(gòu)模式，并延續(xù)了預(yù)檢舉措，把售煙時(shí)間劃定到時(shí)段，過(guò)了預(yù)約時(shí)段，這一輪就賣不成了?！?
臨走時(shí)
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持續(xù)推進(jìn)高新區(qū)和六個(gè)省級(jí)園區(qū)實(shí)體化改革，在人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)改革以及創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)模式上取得新突破，澄江、大化、元江三個(gè)市級(jí)園區(qū)實(shí)體化改革工作加快推進(jìn)，為園區(qū)建設(shè)
