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）扎實(shí)做好品牌培育工作。根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性，挖掘市場(chǎng)潛力，確定重點(diǎn)客戶(hù)、潛力客戶(hù)，分類(lèi)制定不同的銷(xiāo)售指導(dǎo)、銷(xiāo)售跟蹤和信息反饋流程，
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明確，導(dǎo)致部門(mén)之間存在互相推諉的現(xiàn)象?！庇颀埣{西族自治縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）市場(chǎng)科副主任年梅坦言，通過(guò)對(duì)流程重新梳理，麗江市
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“真情”
2015年，贛州多次遭遇強(qiáng)降雨天氣，對(duì)煙葉生長(zhǎng)造成很大影響。贛州市局（公司）要求各收購(gòu)點(diǎn)按流程、按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，嚴(yán)把收購(gòu)
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人士，只要你懂車(chē)并且熱愛(ài)車(chē)，就可以加入新車(chē)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在新車(chē)設(shè)計(jì)的流程中發(fā)表見(jiàn)解。
無(wú)論是噱頭還是造勢(shì)，亦或是曇花一現(xiàn)。不過(guò)，
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;標(biāo)價(jià)簽的維護(hù)，及時(shí)做好新增客戶(hù)的拜訪(fǎng)等工作?？蛻?hù)經(jīng)理要端正思想，克服畏難情緒，嚴(yán)格要求自己，按照公司規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)流程，保持高效
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成果
建立系統(tǒng)診斷、督導(dǎo)檢查的精益管理長(zhǎng)效保障機(jī)制，通過(guò)健全規(guī)章制度、優(yōu)化工作流程、宣傳先進(jìn)標(biāo)桿等方式將現(xiàn)有成果固化到企業(yè)以質(zhì)量管理體系為主體的綜合管理平臺(tái)中，形成科學(xué)
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講解員胡翔進(jìn)入車(chē)間。
“好干凈整潔啊，服裝統(tǒng)一，各流程分工明確。”分揀員薛明元的老公贊嘆說(shuō)
張宇媳婦對(duì)身邊劉雷媳婦說(shuō)：“哎，你看看他們分揀
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相應(yīng)的處理，更加合理有效的實(shí)施煙草專(zhuān)賣(mài)制度。
煙草專(zhuān)賣(mài)局對(duì)煙草證件的后續(xù)監(jiān)管工作要設(shè)立相應(yīng)制度，規(guī)范監(jiān)管操作流程，統(tǒng)一使授予的煙草證件合法使用。煙草專(zhuān)賣(mài)
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的手里，也有一張條目更為清晰的表格。它詳細(xì)地勾勒出了電器修理工這個(gè)崗位的工作職責(zé)、目標(biāo)職責(zé)、工作流程、工作依據(jù)、考核辦法、考核結(jié)果及改進(jìn)（空間）計(jì)劃
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，國(guó)外部分國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了煙草依賴(lài)治療中心，如美國(guó)梅奧醫(yī)學(xué)中心。這些中心的戒煙治療流程規(guī)范、人員分工明確，專(zhuān)人專(zhuān)職，能保證戒煙治療的專(zhuān)業(yè)化。專(zhuān)門(mén)從事煙草
