為您找到相關(guān)結(jié)果 39844 篇
-
的前提和第一步，如果沒有了這個做鋪墊，即使能夠合作，可能也經(jīng)不起時間的考驗。俗話說，眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)才是力量，
-
，并關(guān)注他們的感受十分有必要。
“無論是大學(xué)生還是教授，我們都會把他們當(dāng)成朋友。對他們來說，可能第一次領(lǐng)略雪茄的世界；對我們來說，
-
的難點，服務(wù)做不到位，就可能引來客戶不滿。
“一條緊俏煙都沒有，你還來干什么？”
“你這人做事真不公平，給別人10條
-
管理，努力消除不規(guī)范經(jīng)營滋生的土壤和死角，盡可能杜絕不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
[1] 朱輝明 凌成國，建立內(nèi)控機(jī)制 促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營
-
扎實的工作基礎(chǔ)和牢固的市場基礎(chǔ)上”。
一家長青的企業(yè)要走的路很遠(yuǎn)，但最基礎(chǔ)的可能只是最開始的“第一里路”。貴州中煙從狠練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)抓起，努力走好從頭再來的“第一里路
-
存在的問題和難點。在項目實施前，工廠黨委多次組織召開專項工作會議，研究分析項目實施過程中可能存在的問題，要求相關(guān)職能部門制定各項管理方案，組織
-
，而不考慮煙葉生產(chǎn)外部環(huán)境的復(fù)雜多變和自然災(zāi)害頻發(fā)等因素，其結(jié)果很有
可能完不成上級下達(dá)的任務(wù)，既浪費(fèi)了寶貴的計劃資源，又延緩了產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐?？梢?/div>
-
繼續(xù)監(jiān)控可能影響到我們客戶的全球煙草行業(yè)的市場挑戰(zhàn)，我們探索提供更多增值服務(wù)的途徑，使我們的業(yè)務(wù)更高效，減少采購來源的復(fù)雜性。例如，我們近日宣布
-
”，可語言障礙和文化差異很可能造成留學(xué)生不能像本土學(xué)生那樣與教授良好地溝通相處，因而也就不容易獲得更多的學(xué)習(xí)資料與信息。
但是如果你的教授抽煙，那么恭喜你
-
;很多時候，因為精力跟不上或者查處難度大而放棄案件經(jīng)營，簡單處罰了之，有可能導(dǎo)致有些案件大案小辦，錯失良機(jī)。有時候，還要
