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）服務(wù)雪茄煙葉生產(chǎn)，指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社建立統(tǒng)一調(diào)配、定期檢修、租賃共享的模式，保障了農(nóng)機(jī)具的利用率和出勤率，提高了煙葉種植效率，
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“主力軍查控、食藥環(huán)主偵、多警種合作”模式，是打擊涉煙違法犯罪“靠前一步、主動作為”的堅強(qiáng)保障?！浞职l(fā)揮主觀能動性是打假打私攻堅克難的關(guān)鍵。全方位、深層次、多領(lǐng)域的數(shù)據(jù)融通、技術(shù)布建
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產(chǎn)銷量最大的品牌之一。玉溪卷煙廠生產(chǎn)的“紅塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷煙，曾走出國門、遠(yuǎn)銷海外。2003年玉溪卷煙廠與帝國煙草合作，在
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，隨后又通過煙農(nóng)合作社，購置專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，以農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)解決勞動力不足及生產(chǎn)效率低下的問題。同時，他創(chuàng)新“水稻+煙葉”的新型種植模式，
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、科技項目研究；同時，分步打通了與行業(yè)外創(chuàng)新組織的合作渠道，積極參加行業(yè)內(nèi)外創(chuàng)新比賽活動，在實用新型專利、軟件著作權(quán)、論文研究以及課題研究等創(chuàng)新
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聯(lián)動，合作開展預(yù)混貯葉間節(jié)能項目，有效降低預(yù)混貯葉間空調(diào)機(jī)組保供電耗及蒸汽用量。該項目的實施，每年節(jié)約電和天然氣費(fèi)用6萬余元，為推動企業(yè)綠色發(fā)展
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和USA，以及合作伙伴和自有品牌品牌。6月29日，在強(qiáng)勁財務(wù)狀況的支持下，該公司向股東支付了每股0.20美元的季度股息。VGR的四年平均股息收益率為8.01
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能力；與青州煙草中專學(xué)校簽訂合作協(xié)議，充分運(yùn)用煙草網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院平臺加強(qiáng)線上培訓(xùn)，滿足全員多樣化培訓(xùn)需求，持續(xù)拓寬干部職工的視野，
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聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。完善多部門聯(lián)合打擊機(jī)制，與江西修水縣局共享涉案信息情報，織密市場治理“一張網(wǎng)”。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，依托專賣內(nèi)管系統(tǒng)和四員協(xié)同平臺，抓好
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上，低溫卷煙產(chǎn)品領(lǐng)域，市場規(guī)模較小，目前還處于技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)階段，并購重組可能主要側(cè)重于專利轉(zhuǎn)讓和技術(shù)合作。但國家局也明確提出，在抓好
