為您找到相關(guān)結(jié)果 40001 篇
-
和積累大數(shù)據(jù)研究利用經(jīng)驗(yàn)，以期實(shí)現(xiàn)全渠道、全貨源、全訂單、全流程的大數(shù)據(jù)引領(lǐng)。
尋求突破。在整合全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，積極跟蹤客戶回饋信息、交易信息
-
的要求。適應(yīng)發(fā)展要求，也迫切需要企業(yè)導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程，搭建起更加精細(xì)化的管控平臺(tái)。
開展專題研究 扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)
批次管理的基礎(chǔ)是
-
形成“群眾評(píng)議進(jìn)家門、解決問(wèn)題進(jìn)家門、政策宣講進(jìn)家門、幫難濟(jì)困進(jìn)家門”為主要內(nèi)容的黨員干部“四進(jìn)家門”工作機(jī)制，要求各部門進(jìn)一步減少辦事程序、優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量和水平
-
的可能性，清晰管理流程，完善防控措施，健全信息傳遞和質(zhì)量追溯機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，預(yù)防批次性質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。進(jìn)一步
-
，整體提升卷煙營(yíng)銷科學(xué)化水平。三要深入推進(jìn)零售終端建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程、制定完善終端建設(shè)規(guī)劃，促進(jìn)終端建設(shè)有序發(fā)展，全面
-
一個(gè)月后和三個(gè)月后的隨訪。每一通電話的
流程都是重復(fù)的，但李燕說(shuō)電話那頭每一個(gè)戒煙者的故事卻都是不同的：“能幫助到他們擺脫煙草的困擾，就是我工作最大的價(jià)值和動(dòng)力?！?/div>
-
;并在技術(shù)崗位、管理崗位為精益管理的全面推開做好了知識(shí)儲(chǔ)備。未來(lái)，長(zhǎng)春卷煙廠全流程各工序節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)秩序、工作環(huán)境將呈現(xiàn)全新的面貌。
-
遵章守紀(jì)的意識(shí)和安全操作能力，全面落實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施，在生產(chǎn)流程和工藝技術(shù)方面不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和運(yùn)行，健全各生產(chǎn)工藝、工序的安全保障，
-
;對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、考核體系進(jìn)行了系列調(diào)整。營(yíng)銷中心每月開展專題市場(chǎng)調(diào)研，努力挖掘增量市場(chǎng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實(shí)地走訪、召開零售客戶座談會(huì)、工業(yè)企業(yè)代表座談會(huì)等形式
-
，也提出了規(guī)范的要求，并在制度設(shè)計(jì)上予以體現(xiàn)。為了在制度流程上加以管控，落實(shí)責(zé)任追究，應(yīng)當(dāng)充分強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。對(duì)在日常工作中遇到的各種問(wèn)題，要
