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車間工藝員進(jìn)行有效考核管理，以車間績(jī)效考核管理方案為依據(jù)進(jìn)行管理，促進(jìn)工藝員嚴(yán)格遵守質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)范要求；還需對(duì)設(shè)備維修工、電工
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;是常有的事?！斑@個(gè)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法體系，是基于我們多年對(duì)卷煙制造過(guò)程的工藝符合性測(cè)試、工藝分析評(píng)價(jià)及考核管控過(guò)程中，為解決實(shí)際問(wèn)題而構(gòu)建的，通過(guò)對(duì)過(guò)程數(shù)據(jù)
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;才接受了“史上考核最嚴(yán)格煙葉質(zhì)量管控措施?！崩钐煜檎f(shuō)，經(jīng)過(guò)幾年探索，嚴(yán)把煙葉收購(gòu)篩選質(zhì)量關(guān)，積極指導(dǎo)煙農(nóng)提高選煙定級(jí)能力和水平，初步構(gòu)建了先進(jìn)
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，加大考核力度，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。充分運(yùn)用科技項(xiàng)目、QC等工具，堅(jiān)持開(kāi)展問(wèn)題攻關(guān)，提升質(zhì)量管控水平。通過(guò)綜合有效措施落實(shí)，持續(xù)強(qiáng)化工藝質(zhì)量管
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;進(jìn)一步健全審批、決策、監(jiān)督、考核機(jī)制，構(gòu)建防治一體、運(yùn)行有效的“大規(guī)范”制度體系，做到治標(biāo)效果不斷鞏固、治本之措持續(xù)發(fā)力；以提高監(jiān)督效能為核心，
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宣傳、指導(dǎo)、考核、效果對(duì)比，煙農(nóng)才逐漸意識(shí)到營(yíng)養(yǎng)土移栽帶來(lái)的好處?！敝芴餆煵菡菊鹃L(zhǎng)黃偉華聊起煙農(nóng)們使用營(yíng)養(yǎng)土的發(fā)展歷程。近年來(lái)，會(huì)昌縣煙草專賣局狠抓技術(shù)落實(shí)，
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”、事故隱患排查治理工作考核方案，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題不整改、整改不力、不按時(shí)整改等現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)考核。太湖縣局（營(yíng)銷部）針對(duì)施工項(xiàng)目制定“在建工程安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理
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;持續(xù)動(dòng)態(tài)完善標(biāo)準(zhǔn)制度，修訂《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》等文件，提高適用性，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化管理。進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核體系，科學(xué)合理設(shè)置
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，將網(wǎng)上提速辦證工作列入各單位考核，推進(jìn)信息公開(kāi)、一次性告知、服務(wù)承諾、送證上門、“好差評(píng)”、行政許可責(zé)任追究等制度的落實(shí)。新余煙草“5+2”的提質(zhì)提效服務(wù)模式在全省系統(tǒng)
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，廣豐卷煙廠對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)堅(jiān)持可持續(xù)的原則，保證月月有任務(wù)、周周要考核。進(jìn)入車間時(shí)，車間便統(tǒng)一向大學(xué)生明示培養(yǎng)規(guī)則，如在實(shí)習(xí)崗位上每月的學(xué)習(xí)任務(wù)
