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8-10個,在和直接上級商議后,從中選取5-6個目標(biāo),但必須包含上述的三類目標(biāo)。為了績效考核的科學(xué)性,管理人員盡可能將目標(biāo)量化,對于
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煙草在線專稿
一、“10086”也有假,小心別上當(dāng)
顯示“10086”發(fā)的短信也有可能是騙子發(fā)的,近日,不斷有零售戶朋友在零售戶群里告訴大家
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;由于種種原因又把商品退回來,所以我們習(xí)慣把這些人稱為是“退貨族”。這些人可不能小看,他們不僅會影響超市的形象,而且還可能會給超市帶來新的麻煩。
那天中午
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不合理,消費(fèi)者有沒有合理選擇權(quán)利和質(zhì)疑權(quán)利?正是因為專賣,這一切都不可能。即使卷煙價格不夠合理,利潤率不適當(dāng),哪怕消費(fèi)者意見再大
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。地產(chǎn)煙不能滿足銷售是我們當(dāng)前面臨的一大難題,對于違規(guī)客戶亦是如此,我們不可能給其貨源傾斜來換取守法經(jīng)營,面對這類零售客戶,只有深入溝通
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;今天立了不等于永遠(yuǎn)立了,現(xiàn)時立的東西很可能成為明天破的對象。持續(xù)不斷地破立行動才剛剛開始?!? 年關(guān)將至,新舊更替。西雙版納煙草“破立進(jìn)行時”永遠(yuǎn)在路上,唯
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聽客戶經(jīng)理介紹,該煙在元旦前后會有一兩次供貨,我會抓住這極少的供貨機(jī)會盡可能的多做一些囤積。此外,家中適量的儲備些泰山(領(lǐng)秀)
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。如果沒有它,可能我的超市也不能如此的紅火!
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理念。我所管轄的片區(qū)在計劃執(zhí)行率、訂單成交率、電子結(jié)算率、需求預(yù)測準(zhǔn)確率等各項指標(biāo)也均能較好的完成。當(dāng)然,沒有一個團(tuán)結(jié)的集體,單靠一個人的力量是不可能取得如此成績的。我們
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;堅決予以懲處,不留余地,不留可能,堅決維護(hù)《煙草專賣法》的形象,堅決維護(hù)法律的尊嚴(yán),為依法治國做好鋪路石,為實現(xiàn)中國夢