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培訓需求是確立培訓目標的前提，也是建立培訓制度的關(guān)鍵。培訓需求要以市場營銷人員為主要對象，通過問卷調(diào)查和面對面訪獲取“培訓菜單”，了解掌握營銷人員的培訓重點
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有效運作的基礎(chǔ)。團隊成員只有掌握了必需的知識和團隊內(nèi)外的信息后，才能充分挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的聰明才智。團隊知識和信息溝通主要有正式溝通與非正式溝通兩種。正式溝通
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采取或包括圖片或象形圖的形式”。使用“可”和“或”，表明《公約》對是否采用圖片警示，并未作強制規(guī)定。根據(jù)目前掌握的情況，截至2012年年底，
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，由于農(nóng)村風俗習慣的不同，生活方式也可能不一樣，所以也要有針對性的進行消費者的調(diào)查，進行行為的分析，掌握了消費者的行為，可以從
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，這些筆記對他從事包裝機維修工作具有極大的參考價值。在當好操作工的同時，他把所有的時間和精力都花在設(shè)備知識的理論和實踐中。多年來，在不斷掌握包裝機機械傳動原理
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聽匯報、下命令，當“甩手掌柜”。要及時了解工作進度，掌握工作情況，經(jīng)常組織有關(guān)部門和人員對重點難點問題進行研究分析，根據(jù)實際情況及時制定應對措施
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千多份，讓煙農(nóng)熟練掌握了小苗膜下移栽工作流程及移栽煙苗相關(guān)的技術(shù)要領(lǐng)。今年該技術(shù)在武定縣推廣面積達4.145萬畝，占原計劃的112%，確保了最佳節(jié)令高質(zhì)量移栽
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;要求煙機企業(yè)全面提升服務質(zhì)量和服務水平，“主動上門，全力服務”，主動了解和掌握煙草加工企業(yè)未來技術(shù)裝備需求及設(shè)備保障要求，積極探索為煙草加工
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掌握度等實際營銷技能的提升，逐步引導現(xiàn)代終端零售客戶自我學習、自我提升的主觀能動性。
二是著力提升和規(guī)范現(xiàn)代終端零售客戶的整體形象?，F(xiàn)代終端零售客戶代表了各級煙草公司在現(xiàn)階段卷煙營銷網(wǎng)
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，要使制度與實際工作相吻合，能夠推動工作而又不能束縛工作。
（二）建立信息保障。及時掌握各種“三項工作”信息，是科學決策、規(guī)范管理
