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理到位；對(duì)下要完善檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。同時(shí)，作為參與者，要主動(dòng)維護(hù)
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網(wǎng)格化生產(chǎn)管理，分階段對(duì)煙葉生產(chǎn)管理要求和技術(shù)措施進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果納入年度績(jī)效管理，確保技術(shù)措施執(zhí)行到位，確?？蛻?hù)需求落地生根。
煙葉
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局（公司）以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以分層管理為模式，以技術(shù)培訓(xùn)為中心，以量化考核為手段，全面加強(qiáng)烘烤管理，健全
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員工的責(zé)任培訓(xùn)方案》，強(qiáng)化對(duì)責(zé)任機(jī)制、警示教育、案例剖析等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，并納入車(chē)間員工制度化的培訓(xùn)計(jì)劃之中，定期學(xué)習(xí)、考核。培訓(xùn)內(nèi)容上，
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，也成為了考核各地市商業(yè)企業(yè)的重要指標(biāo)，為此，各單位唯有賣(mài)好金圣煙，打好金圣牌，方能圓滿(mǎn)。一方面，要繼續(xù)抓好金圣品牌
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，臨泉電視臺(tái)的新聞欄目，也是沒(méi)啥可播了。
納入效能考核范圍，由縣效能辦監(jiān)督檢查。考核是個(gè)筐，啥都往里裝。臨泉這是奮不顧身要出控?zé)熣?jī)啊
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當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)進(jìn)行曝光。
·公務(wù)員執(zhí)行“禁煙令”情況要納入績(jī)效考核，并設(shè)置檢查組和舉報(bào)有獎(jiǎng)。
Oh mygod！這是一場(chǎng)禁煙的革命嗎？檢討
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考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確?！疤靸r(jià)煙”宣傳入戶(hù)進(jìn)店，入腦入心，營(yíng)造出良好的宣傳氛圍。
二看明碼標(biāo)價(jià)是否到位。對(duì)“天價(jià)煙”的問(wèn)題，有人認(rèn)為
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活力，全面推行嚴(yán)格的績(jī)效管理，構(gòu)建重點(diǎn)突出、指標(biāo)平衡、分解到位、體現(xiàn)進(jìn)步的績(jī)效考核指標(biāo)體系，形成“指標(biāo)可衡量，責(zé)任有落實(shí)，考評(píng)靠
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保障，執(zhí)行是關(guān)鍵。黃山煙草充分發(fā)揮監(jiān)督考核“指揮棒”作用，將作風(fēng)效能建設(shè)納入專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，以季度、月度為單位，定期檢查并公開(kāi)通報(bào)；
