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;根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)煙站、收購(gòu)管理員、網(wǎng)格打分，考核結(jié)果與網(wǎng)格員和預(yù)檢員績(jī)效工資和獎(jiǎng)金掛鉤。
記者注意到，公開(kāi)信還設(shè)計(jì)出專(zhuān)門(mén)的表格，要求每位煙農(nóng)都要填上
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初步解決。第三，每月市公司對(duì)縣公司、縣公司對(duì)煙站、煙站對(duì)網(wǎng)格化管理員、網(wǎng)格化管理員對(duì)煙農(nóng)逐級(jí)下達(dá)考核指標(biāo)，考核結(jié)果與煙草公司煙葉從業(yè)人員效益工資掛鉤，與煙農(nóng)
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;對(duì)收購(gòu)質(zhì)量責(zé)任追溯到煙站、收購(gòu)線、管理網(wǎng)格，追溯到定級(jí)員、烘烤炕把、網(wǎng)格人員。收購(gòu)結(jié)束，根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)煙站、收購(gòu)管理員、網(wǎng)格打分，考核結(jié)果與網(wǎng)格員和預(yù)檢員
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、住、助學(xué)金、筆墨費(fèi)均由書(shū)院供給，每月數(shù)次考核中的優(yōu)勝者還要發(fā)放獎(jiǎng)金；以上還都是日常開(kāi)支，如果想造點(diǎn)房、買(mǎi)點(diǎn)書(shū)、整修一下苑圃什么的，花費(fèi)當(dāng)然就更大
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的銜接；加強(qiáng)評(píng)價(jià)考核，健全規(guī)劃實(shí)施的評(píng)估和監(jiān)測(cè)制度，科學(xué)制定績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法。
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行為；更要注重規(guī)范的展示，通過(guò)管理看板、單點(diǎn)課教案等形式關(guān)鍵展示維修規(guī)范要點(diǎn)；更要注重規(guī)范的考核，將其納入員工績(jī)效考核。
維修過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)控制方面。維修
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;探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，面對(duì)新常態(tài)，針對(duì)新情況全面創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作，摸索“一地一策、一片一法”等以差異化為特征的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，全面改變以往粗放式營(yíng)銷(xiāo)。考核營(yíng)銷(xiāo)
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靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路，要在體制機(jī)制上尋出路。要深化用工分配制度改革，打通各類(lèi)職工成長(zhǎng)通道，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。要完善考核激勵(lì)機(jī)制，加大考核
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）卷煙銷(xiāo)售的掛鉤考核機(jī)制，加大縣級(jí)分公司卷煙銷(xiāo)售考核比重，繼續(xù)推動(dòng)縣級(jí)局（分公司）支持營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的積極主動(dòng)性，
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管理方面，曲靖市局（公司）強(qiáng)化送貨到戶刷卡和送貨準(zhǔn)時(shí)的管理及考核，提高送貨到戶刷卡率和送貨準(zhǔn)時(shí)率。同時(shí)，加大中轉(zhuǎn)站標(biāo)準(zhǔn)化管理力度
