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和發(fā)展方向。但浙江模式的確立和運行，是建立在其零售客戶高度現(xiàn)代化的經(jīng)營習(xí)慣和商業(yè)公司先進的軟硬件設(shè)備支持基礎(chǔ)上的，是經(jīng)過全省卷煙戰(zhàn)線超過10年的信息采集工作經(jīng)驗積累形成
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黨員意識再次激活，劉自賢夫婦內(nèi)心火熱。他們在守法經(jīng)營的同時，積極支持煙草工作、熱心幫助其他客戶，黨員先鋒模范、示范帶動作用有效發(fā)揮。他們的店鋪被奈曼旗局
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;初步探索卷煙營銷市場化取向改革，達娃卓嘎以滿腔熱忱，不分日夜地奔走在零售客戶之中。但事與愿違，零售客戶對這項工作并不支持。達娃卓嘎意識到，工作
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的發(fā)展。”李興鋒語速很快，一邊說一邊止不住地笑。他坦言，現(xiàn)在合作社固定資產(chǎn)3000千多萬，有一大半都得益于國家和煙草的補貼支持。
致富后的李興鋒并沒有忘記
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環(huán)境保護、秸稈禁燒、廢渣利用三大難題。
“曹營村的干部有想法，更有執(zhí)行力。”黑龍江省藍焰生物質(zhì)能源有限公司總經(jīng)理劉興田表示，得益于村里的大力支持，項目已
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等基礎(chǔ)要素外，還不可缺少體制機制的支持和統(tǒng)一開放市場環(huán)境的推動。如果說2000年之前中國煙草更側(cè)重于對基礎(chǔ)要素的“穩(wěn)扎穩(wěn)打”，那么2000年后對體制機制的“建構(gòu)和重塑”則為品牌
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開展的主要抓手，也是最大的支持，全員參與是保障，要明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和具體負責(zé)部門，細化工作節(jié)點，明確時限要求，結(jié)合落實好
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;能不能給我們想想辦法。”蔡立秋提出了一個想法。
“這肯定可以呀，您能這么積極主動的關(guān)注小組的工作，我們肯定支持您，經(jīng)營之余開展文體活動，
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匯報了全州煙草系統(tǒng)搶險救災(zāi)、盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的情況。
阿壩師范學(xué)院第一時間提供食宿、臨時避難場所等，給予阿壩煙草人大力支持和幫助；行業(yè)各級單位、交流干部紛紛打電話
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和成果，積極爭取他們的理解和支持。
隨后，陜西省局（公司）進一步明確了省、市級公司在煙葉市場維護與開發(fā)中的職能定位，在煙葉原料
