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“探索者”QC小組開發(fā)完成，著手打造全流程、全鏈條的智慧化數(shù)字化平臺，推動數(shù)字技術(shù)與煙草業(yè)務(wù)深度融合，不斷提高管理、服務(wù)效率和水平，提高客戶經(jīng)理服務(wù)
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”的方式深度融合，共同開展技術(shù)論證、課題攻關(guān)、經(jīng)驗(yàn)分享，建立設(shè)備保養(yǎng)、維修、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)；圍繞“三師”“三手”團(tuán)組建設(shè)，著力打造專業(yè)化維修隊(duì)伍
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。近年來，洛陽卷煙廠高度重視科技創(chuàng)新工作，不斷完善鼓勵科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，充分激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推進(jìn)生產(chǎn)制造與創(chuàng)新創(chuàng)造深度融合，
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。認(rèn)真落實(shí)專銷聯(lián)席會議制度，以“四員聯(lián)動”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)專銷人員信息互補(bǔ)、提高專銷融合緊密度，同時(shí)積極發(fā)動社會力量參與卷煙市場整治，利用零售戶
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便民服務(wù)活動。二是在深化效能中突出“品味”。在“三化”建設(shè)中，突出政治功能和服務(wù)功能，堅(jiān)持做到“四統(tǒng)一”，即標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、風(fēng)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一。三是在對接融合
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、每一項(xiàng)具體措施落到實(shí)處，全力保障建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量；明確時(shí)間任務(wù)，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)提升系統(tǒng)實(shí)施推廣效率，早日實(shí)現(xiàn)煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈融合貫通
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育種與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、特色香型煙葉風(fēng)格特征解讀及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的共同研究，助力貴州煙葉實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”的目標(biāo)；加大貴州煙葉在湖南中煙高端品牌中的應(yīng)用研究，
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育種與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、特色香型煙葉風(fēng)格特征解讀及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的共同研究，助力貴州煙葉實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”的目標(biāo)；加大貴州煙葉在湖南中煙高端品牌中的應(yīng)用研究，
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、體驗(yàn)營銷、專項(xiàng)服務(wù)等特色活動，充分挖掘渠道潛力，持續(xù)用客戶經(jīng)理的服務(wù)指數(shù)換取零售戶和消費(fèi)者的滿意指數(shù)。二是加速提升品牌培育的精準(zhǔn)化水平。推行“線上”“線下”相融合的培訓(xùn)
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;雙方黨員觀看了西昌卷煙廠宣傳片，圍繞
融合化黨建、物資倉儲管理、精益物流發(fā)展路徑、物流設(shè)備維保等工作開展交流探討與經(jīng)驗(yàn)分享，并就旺季營銷市場保障工作交換了意見?；顒又?/div>
