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、財務(wù)、專賣、營銷、信息中心等部門各司其職、各負其責的管理體系，同時，辦公室等重要部門配備一名輿情監(jiān)測員，負責對單位重要人員、重要事項、敏感事件的定時監(jiān)測
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，確保車輛安全管理的各項規(guī)定和要求落實到位。
四是嚴格落實節(jié)日值班制度。認真落實24小時值班制度，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通，嚴禁擅離職守。遇有突發(fā)事件，按規(guī)定
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交接班，填寫值班記錄，值班人員保持24小時通信暢通，遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件，要立即請示報告，及時妥善處理，
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行為，及時處理各種糾紛和突發(fā)事件。三是加強人員管理。強化收購人員的法制、廉政和職業(yè)道德教育，保證服務(wù)時間，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持實行連帶責任追究制度，
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。遵循“事前請示、事后報告，實事求是、及時準確、逐級上報”的原則，對發(fā)生的重大突發(fā)事件，如煙葉重大自然災(zāi)害、安全事故、人員異常動態(tài)等，第一時間
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圓滿完成煙葉收購工作。一是要加強宣傳培訓，提高煙農(nóng)質(zhì)量意識，著力提升鎮(zhèn)沅煙葉品牌信譽；二是要統(tǒng)一思想、協(xié)同配合，堅決杜絕收購過程中的突發(fā)事件
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的執(zhí)行和應(yīng)急隊伍建設(shè)，明確事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)中相關(guān)部門和人員的職責，確保發(fā)生突發(fā)事件時能快速、準確、科學處置并及時上報。
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樹立“紅線”意識，深刻吸取近期天津“8.12”爆炸事件等安全事故的教訓，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保該公司煙葉收購安全進行。
據(jù)悉，本次
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;分別深入部門、車間、機臺、技改現(xiàn)場和縣域卷煙市場開展實地采訪，挖掘事件和人物，開啟即興思維，著力培養(yǎng)其新聞敏感。在后期理論學習中，培訓老師就
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雙崗值班制和領(lǐng)導帶班制，嚴格崗位責任制，保持24小時通信暢通，做好各類突發(fā)事件應(yīng)急準備工作，及時、有序開展應(yīng)急工作。
