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精度和研究深度，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新研究解決實(shí)際問題、改善工作質(zhì)量。突出創(chuàng)新人才培養(yǎng)。針對(duì)各項(xiàng)目研究領(lǐng)域，鼓勵(lì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跨單位、跨部門，組建項(xiàng)目小組，集
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精度和研究深度，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新研究解決實(shí)際問題、改善工作質(zhì)量。突出創(chuàng)新人才培養(yǎng)。針對(duì)各項(xiàng)目研究領(lǐng)域，鼓勵(lì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跨單位、跨部門，組建項(xiàng)目小組，集
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；解決人才評(píng)估中的性別偏見；引入全球包容性育兒假指導(dǎo)方針；慶祝頂級(jí)女性人才；并啟動(dòng)了一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。GEI是一個(gè)經(jīng)過修改的市值加權(quán)指數(shù)
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產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)。明確一個(gè)目標(biāo)。明確“兩具備、三作用” 人才培養(yǎng)定位目標(biāo)。“兩具備”，即要具備精湛技能、豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立解決關(guān)鍵難題；具備理論基礎(chǔ)、創(chuàng)新能力和傳授
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。立足隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，把孫軼峰工作室、生產(chǎn)一線、理論課堂組成整體人才培養(yǎng)鏈條，搭建外培內(nèi)訓(xùn)、輪崗交流、技術(shù)比武等技能提升平臺(tái)，不斷提高
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監(jiān)控、事后考評(píng)的管理閉環(huán)。三是構(gòu)建以高效能管理為支撐的人才隊(duì)伍體系，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“一池活水”。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出識(shí)別、選拔、使用在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢于擔(dān)當(dāng)
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；二要加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好工藝考核和質(zhì)量考核兩個(gè)管理制度落實(shí)落地，發(fā)揮正向激勵(lì)作用；三要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，繼續(xù)做好工藝后備人才和品控
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?！ ∪侨鎻?qiáng)化物流隊(duì)伍建設(shè)。不斷充實(shí)物流人才庫，培養(yǎng)和引進(jìn)在機(jī)械、電氣、信息技術(shù)等多領(lǐng)域的“復(fù)合型”人才，嘗試與設(shè)備生產(chǎn)商、工業(yè)公司及行業(yè)其他地市兄弟單位建立人才共享機(jī)制
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;提升技術(shù)人員榮譽(yù)感和成就感。要持續(xù)加大技術(shù)隊(duì)伍補(bǔ)充力度，一方面要在人才招聘、相關(guān)待遇、機(jī)制等方面下功夫，保障落地；另一方面用好與培養(yǎng)好現(xiàn)有人才
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，打通國產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)和應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)口原料的部分替代；共同打造合作平臺(tái)推動(dòng)專業(yè)人才培養(yǎng)，以項(xiàng)目為紐帶，聯(lián)合培養(yǎng)雪茄煙葉栽培種植
