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制定的相關(guān)要求。上海卷煙廠派員專門負(fù)責(zé)廢料處理現(xiàn)場監(jiān)管，并通過視頻采集、現(xiàn)場拍照、GPS跟蹤等信息化手段，大大提升了煙草廢棄物處理流程的規(guī)范性，有效杜絕了廢棄
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公司信息中心牽頭成立兩個(gè)檢查組，成員主要由各單位信息化部門負(fù)責(zé)人組成。檢查組本著“以檢查促工作、以檢查促整改、以檢查促提高”宗旨，按照《2018年行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全檢查自查自評
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定額管理指標(biāo)體系、定額標(biāo)準(zhǔn)測算方法、定額管理信息化系統(tǒng)需求及物流分類對標(biāo)維度設(shè)定等工作進(jìn)行了交流研討。
針對下一步工作，會議提出三點(diǎn)要求：一是試點(diǎn)單位在現(xiàn)有基礎(chǔ)上
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工作情況。會議指出，市局（公司）上半年堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的基本方針，積極踐行新發(fā)展理念，凝心聚力地抓好黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、信息化
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市場一線，實(shí)地走訪了轄區(qū)20家卷煙零售終端，并與零售客戶進(jìn)行交談，詳細(xì)了解當(dāng)前卷煙經(jīng)營情況、卷煙動銷情況、信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況以及客戶服務(wù)情況等。
蘭州市公司
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等實(shí)用性功能，方便使用者進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、分析，為集團(tuán)問題“大數(shù)據(jù)”管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，有效推動了集團(tuán)問題管理長效機(jī)制的建立完善，在集團(tuán)信息化
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提升質(zhì)量信息化應(yīng)用水平。
會議通報(bào)了安陽卷煙廠2018年上半年質(zhì)量指標(biāo)完成情況，指出了存在問題及改進(jìn)點(diǎn)，并明確了下半年質(zhì)量保障重點(diǎn)，與會人員結(jié)合工藝優(yōu)化
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行政執(zhí)法全過程記錄信息化建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法全過程記錄結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為公開透明運(yùn)行。
三是總結(jié)提升，提高行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。按照
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隊(duì)伍的作用；要強(qiáng)化煙葉的質(zhì)量信息化管控，做到可追溯；要始終緊盯企業(yè)和品牌的發(fā)展目標(biāo)來抓原料工作，建立以品牌發(fā)展為導(dǎo)向、為基礎(chǔ)的原料技術(shù)保障體系
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”，掌握推行行政執(zhí)法三項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作流程，著力提升行政執(zhí)法規(guī)范化、信息化水平。
二是把握重點(diǎn)，周密推進(jìn)。編制行政執(zhí)法事項(xiàng)清單、行政執(zhí)法
