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4月29日,福建泉州煙草物流印發(fā)《創(chuàng)建標(biāo)桿物流中轉(zhuǎn)站推行方案》,以“一案一表一檔”為依托落實(shí)省局“標(biāo)桿物流中轉(zhuǎn)站”評選準(zhǔn)備工作。
泉煙物流通過制定推行方案
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堵住違規(guī)經(jīng)營源頭。強(qiáng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,認(rèn)真分析規(guī)范經(jīng)營可能出現(xiàn)的問題,制定針對性防范舉措,切實(shí)加強(qiáng)卷煙經(jīng)營中關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控,對于“踩紅線”的行為
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;通過評比選聘一批具備良好職業(yè)道德和深厚工作經(jīng)驗(yàn)的“導(dǎo)師”,采取一帶一、一帶多或多帶一形式,與青年員工簽訂“師帶徒”協(xié)議書,明確培養(yǎng)方向和目標(biāo),制定
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為充分調(diào)動(dòng)煙站人員工作的積極性,江西省宜春市上高縣局采取措施,加強(qiáng)基層煙站考核。
一是制定考核方案。根據(jù)煙葉工作需求,結(jié)合當(dāng)前形勢,
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疫情對村民生產(chǎn)生活帶來的挑戰(zhàn),制定應(yīng)對措施。下一步,全州縣局(營銷部)將堅(jiān)決扛起定點(diǎn)扶貧責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)與貧困戶聯(lián)系,
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;成立由部門負(fù)責(zé)人、綜合管理員、送貨班組長組成的精益活動(dòng)小組,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)明確小組成員分工,確?;顒?dòng)開展職責(zé)清晰、協(xié)同推進(jìn);制定《精益改善課題實(shí)施
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為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展,江西省萍鄉(xiāng)市局努力從三個(gè)方面優(yōu)化服務(wù)。
一是制定框架。根據(jù)各部門工作需求,結(jié)合當(dāng)前形勢,編制全年的考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
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不放松。制定專賣基礎(chǔ)工作考核辦法,通過對專賣基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)制定,樹立全員“強(qiáng)基礎(chǔ)”的理念,通過抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促提升,不斷提升專賣隊(duì)伍的市場監(jiān)管
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制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。要求專賣大隊(duì)認(rèn)真梳理培訓(xùn)內(nèi)容,按照每月不少于4次的培訓(xùn)要求,制定出全年度的培訓(xùn)方案和計(jì)劃,并結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容開展“每周一考”活動(dòng)。
二是強(qiáng)化
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市場調(diào)研,全面準(zhǔn)確的掌握各農(nóng)村市場的實(shí)際庫存水平和需求變化情況。一方面根據(jù)調(diào)研結(jié)果全力加大中低檔卷煙的貨源組織和市場投放,充分滿足農(nóng)村市場需求。
二是制定配送應(yīng)急制度。針對